Yufei Zhang, doctorat Crédit :Université d'Alabama à Birmingham
Une étude récente publiée dans Lettres de marketing par l'Université d'Alabama à la Birmingham Collat School of Business Professeur adjoint Yufei Zhang, Doctorat., examine comment les innovations externes peuvent améliorer la performance des entreprises.
Innovation, ce qui conduit à des changements de processus et au développement de produits, tend à augmenter l'offre des entreprises et aide les entreprises à se développer plus rapidement et plus efficacement, finalement plus rentable que les non-innovateurs. L'innovation est généralement considérée comme une source clé d'avantage concurrentiel durable dans un environnement en évolution.
Selon Zhang, les stratèges marketing cherchent à identifier les moteurs de la performance de l'entreprise et leurs limites pertinentes.
"À ce jour, la plupart des données de recherche leur diraient que la concurrence est une force négative; mais cette étude remet en question cette sagesse conventionnelle en s'appuyant sur la théorie des externalités de réseau et la recherche stratégique connexe, " elle a dit.
Zhang et son équipe ont découvert que l'innovation au niveau industriel ou au niveau du pays, en dehors des limites organisationnelles, a un impact positif sur les entreprises.
En particulier, les ressources qui existent à l'extérieur de l'organisation peuvent profiter à la performance des entreprises dans un réseau, par des effets d'entraînement positifs. Par exemple, les efforts d'innovation au niveau de l'industrie et du pays peuvent avoir des impacts positifs sur la performance d'une entreprise focale, avec des influences qui sont encore plus importantes que l'effet de son innovation au niveau de l'entreprise. En raison de leurs distinctions avec l'innovation au niveau de l'entreprise, ces efforts d'innovation doivent être exploités de manière stratégique et unique, en fonction de l'environnement commercial spécifique.
Dans l'étude, Zhang et son équipe ont partagé cela, comme exemple d'innovation au niveau de l'industrie, Ford et General Motors, deux féroces rivaux dans l'industrie automobile, ont collaboré en fédérant leurs équipes d'innovation pour développer de nouvelles transmissions automatiques, ce qui a conduit à des parties communes et à des économies d'échelle.
Prochaines étapes
Fort de ces constatations, Zhang examine maintenant comment les entreprises ouvrent un libre échange d'idées avec d'autres organisations.
"Lorsque vous développez un nouveau produit, voulez-vous vous ouvrir à d'autres entreprises ?", a-t-elle déclaré. "Voulez-vous protéger votre produit, ou voulez-vous vous ouvrir à d'autres entités pour augmenter le succès de vos produits ?"