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Un universitaire de l'Université Queen Mary de Londres a contribué à un nouveau rapport majeur publié par l'Université de Cranfield qui montre qu'il n'y a que cinq femmes PDG dans le FTSE 100.
Dr Elena Doldor, Lecteur en comportement organisationnel, et membre du Queen Mary's Center for Research in Equality and Diversity, co-auteur du rapport.
Le rapport a révélé que les objectifs volontaires ont stimulé la diversité des genres au sein des conseils d'administration britanniques, mais il y a encore trop peu de femmes aux postes de direction, tels que PDG et président, pour conduire le changement à long terme.
Manque de représentation au sommet
Le rapport annuel du conseil d'administration féminin du FTSE révèle que, bien que le FTSE 350 semble en voie d'atteindre l'objectif de 33 % de femmes au sein des conseils d'administration d'ici décembre 2020, un manque de représentation au sommet pourrait avoir un impact sur le nombre de femmes dans le pipeline des cadres.
Le rapport du conseil d'administration féminin du FTSE est produit chaque année par la School of Management de l'Université de Cranfield; qui surveille les tendances de la représentation des femmes au sein des conseils d'administration du FTSE 350 depuis 1998.
Le rapport 2020 a également révélé que les objectifs sont désormais établis dans le cadre des pratiques commerciales normales, mais qu'ils sont généralement fixés en interne. Le Dr Elena Doldor de la Queen Mary's School of Business and Management a déclaré :« Les cibles ne menacent pas la méritocratie, ils le permettent. Notre recherche indique que lorsqu'il est utilisé de manière ambitieuse et systémique, les cibles peuvent éliminer les préjugés dans les processus clés de gestion des talents et contribuer à un véritable changement de culture. Pour que les cibles deviennent plus robustes, il est essentiel que les organisations mettent en place des mécanismes de responsabilisation pour atteindre leurs objectifs et s'attaquent à l'impact à long terme de la pandémie sur les carrières des femmes."
Impacts de la COVID-19 sur les carrières
Le rapport a également révélé que les organisations doivent faire face aux effets à long terme de la pandémie de COVID-19 sur les carrières des femmes. Les auteurs ont appelé à une plus grande responsabilité des conseils d'administration britanniques pour accélérer les progrès en matière de diversité.
Sue Vinnicombe, Professeur de femmes et de leadership à l'Université de Cranfield, et auteur principal du rapport, a déclaré :« Cette année, notre recherche établit qu'il ne suffit pas d'avoir une masse critique de femmes administratrices non exécutives au sein d'un conseil d'administration afin d'augmenter le nombre de femmes dans le pipeline de direction. Il doit y avoir des femmes dans des rôles influents tels que en tant que directeurs exécutifs. La dimension supplémentaire de COVID-19 signifie que les organisations doivent être proactives pour faire face à l'impact à long terme de la pandémie sur les carrières des femmes. En mettant davantage l'accent sur le travail flexible et le bien-être, c'est une opportunité de faire progresser l'agenda de la diversité."
Principales conclusions
Le rapport, qui s'est concentré sur les 12 mois jusqu'au 1er juin 2020, trouvé: