Une nouvelle recherche de l'Université Curtin a révélé que les travailleurs qui poursuivent de manière proactive des objectifs de carrière sont moins susceptibles de souffrir d'un sentiment d'insécurité de l'emploi lorsqu'ils sont confrontés à l'incertitude de l'emploi, comme beaucoup sont maintenant dus à la pandémie de COVID-19.

La recherche, publié dans le Journal de psychologie de la santé au travail , constaté que même si la situation du marché du travail était précaire, les gens pourraient prendre des mesures pour réduire leur sentiment d'insécurité de l'emploi, qui à son tour affecte la santé mentale et le bien-être.

Co-auteur ARC Laureate Fellow John Curtin Distinguished Professor Sharon Parker, Directeur du Center for Transformative Work Design basé au Curtin's Future of Work Institute, a déclaré que la recherche était particulièrement pertinente maintenant avec de nombreux travailleurs préoccupés par la sécurité de l'emploi à la suite de la pandémie.

"Nous avons interrogé 227 travailleurs en CDD de courte durée qui n'avaient pas de contrat renouvelé et la plupart d'entre eux, sans surprise, se sentait en insécurité, " dit le professeur Parker.

"Toutefois, pour certains travailleurs, le niveau de précarité de l'emploi s'est accru au fur et à mesure que le contrat approchait de l'expiration, alors que pour d'autres, l'insécurité n'a pas augmenté à ce moment-là et nous avons recherché pourquoi cette différence existait.

« En suivant ces travailleurs sur plusieurs mois, et mesurer leurs expériences trois fois, nous avons découvert que ceux qui prenaient des mesures proactives pour façonner leur carrière étaient les mieux à même de faire face à un contrat qui s'écoulait."

Le professeur Parker a déclaré que ces comportements proactifs comprenaient le développement des compétences, la mise en réseau, planification de carrière et consultation de carrière avec un superviseur au sujet de la formation ou des affectations de travail nécessaires pour développer des compétences qui augmenteraient les opportunités de travail futures.

« Les travailleurs qui ont adopté ces comportements de carrière proactifs face à l'expiration d'un contrat se sentaient plus en contrôle de leur carrière, et étaient donc moins précaires, " dit le professeur Parker.

"Bien que nous n'ayons pas testé si ces travailleurs ont finalement obtenu de nouveaux emplois, d'autres recherches montrent que de telles actions proactives augmentent les chances de réemploi.

« Prendre des mesures proactives pour développer ses compétences, réseaux, et les plans de carrière permettent à une personne de se sentir plus en contrôle, et plus optimiste alors que l'approche plus passive ou réactive consistant à rester les bras croisés et à attendre la fin d'un contrat nuit non seulement aux perspectives d'emploi d'une personne, mais augmente le sentiment d'insécurité et nuit à leur bien-être."