La pandémie de coronavirus a forcé les fermetures généralisées de restaurants, salons de coiffure et autres activités non essentielles. Où cela laisse-t-il ces employés?

Chercheurs de l'Université de Chicago et de l'Université de Californie, Berkeley a lancé un nouveau projet de recherche pour quantifier les effets sur les travailleurs horaires, en utilisant les données de près de 40, 000 petites et moyennes entreprises. Leurs premiers résultats incluent des réductions d'heures allant de 50 % à 90 %, avec les industries des loisirs et du divertissement parmi celles qui subissent les plus grandes pertes.

En s'associant à Homebase, une société de logiciels d'ordonnancement et de pointage qui met à jour ses informations quotidiennement, les chercheurs peuvent créer des instantanés en temps opportun pour les décideurs politiques, les aidant à réagir plus rapidement qu'ils ne le feraient avec la plupart des sources de données sur le travail.

« La particularité de la recherche est que nous aurons accès à des données en temps réel par industrie et par État qui aideront à informer les décideurs politiques à tous les niveaux sur les mesures clés qui doivent être prises pour assurer la viabilité future des petites entreprises et de leurs employés, " a déclaré Marianne Bertrand, Chris P. Dialynas Distinguished Service Professor of Economics à la Booth School of Business de l'Université de Chicago.

Bertrand est directeur de faculté au Rustandy Center for Social Sector Innovation et au UChicago Poverty Lab. Les chercheurs analysent les données quotidiennes des cartes de pointage pour les clients de Homebase aux États-Unis, suivre l'évolution des heures travaillées avant et après le début de la crise du COVID-19. Ils publieront des mises à jour fréquentes pour mesurer comment l'impact se propage à travers le pays - géographiquement et par secteur - et comment ces effets changent en réponse aux directives et aux ordonnances de distanciation sociale de l'État et de la région.

Sur la base des données du 1er janvier au 8 avril, leurs principales conclusions comprennent :

• Avant le 22 mars, 40% des clients de Homebase, majoritairement des petites et moyennes entreprises, avait fermé, au moins temporairement. Dans la semaine du 22 mars, 91 % des entreprises avaient moins d'heures par rapport à la fin janvier.
• Les réductions horaires varient selon l'industrie et les travailleurs essentiels et non essentiels. Les réductions d'heures les plus importantes concernaient la beauté et les soins personnels et les loisirs et divertissements, où les heures ont diminué de plus de 90 %. Les plus petites réductions d'heures se sont produites dans des secteurs comme la maison et la réparation et le transport, mais même ces industries ont connu des réductions d'environ 50 %.
• Les réductions ont commencé plus tôt dans les États de séjour à domicile, mais s'est produit partout le 16 mars.
• Les réductions d'heures ont été causées principalement par des fermetures et des réductions fermes, pas des licenciements.

L'un des cinq laboratoires urbains basés à la Harris School of Public Policy, le laboratoire de pauvreté de l'Université de Chicago s'associe à des dirigeants civiques et communautaires pour étudier et éliminer les obstacles à la mobilité sociale et à l'équité raciale. Le Rustandy Center for Social Sector Innovation est la destination au stand de Chicago pour les personnes engagées à aider à résoudre des problèmes sociaux et environnementaux complexes. Le Poverty Lab et le Rustandy Center collaborent à une série de projets de recherche conjoints pour mieux comprendre l'impact de la crise COVID-19 sur les petites entreprises et les ménages.

Leurs premiers résultats utilisant les données de Homebase ont été produits en collaboration avec l'Institute for Research on Labour and Employment et le California Policy Lab de l'Université de Californie, Berkeley.

"Les travailleurs horaires ont tendance à être les plus vulnérables lors d'un ralentissement économique comme celui-ci. Comprendre comment ils sont touchés est essentiel pour les décideurs politiques qui envisagent comment mieux soutenir cette main-d'œuvre, " a déclaré Jesse Rothstein, économiste de l'UC Berkeley, directeur de l'Institute for Research on Labour and Employment et du California Policy Lab.