Le pouvoir sur le lieu de travail n'empêche pas les femmes d'être exposées au harcèlement sexuel. Au contraire, les femmes occupant des postes d'encadrement sont davantage harcelées que les employées. Ce sont les résultats d'une nouvelle étude de l'Institut suédois de recherche sociale de l'Université de Stockholm, qui a examiné les conditions en Suède, les États-Unis et le Japon.

En analysant les réponses de trois enquêtes, chercheurs de l'Institut suédois de recherche sociale, SOFI, à l'Université de Stockholm, avec d'autres chercheurs américains et japonais, ont étudié la prévalence du harcèlement sexuel dans la hiérarchie organisationnelle. L'étude montre que les femmes occupant des postes de supervision ont subi entre 30 et 100 pour cent plus de harcèlement sexuel que les autres employées. C'était vrai partout aux États-Unis, Japon et Suède, trois pays avec des normes de genre et des niveaux d'égalité des genres différents sur le marché du travail. Comparer les niveaux de leadership, l'exposition au harcèlement était la plus élevée aux niveaux inférieurs de leadership, mais est resté substantiel et similaire au niveau de harcèlement pour les postes les plus élevés.

« Quand nous avons commencé à étudier le harcèlement sexuel, nous nous attendions à une exposition plus élevée pour les femmes ayant moins de pouvoir sur le lieu de travail. Au lieu de cela, nous avons trouvé le contraire. Quand tu y penses, il y a des explications logiques :un superviseur est exposé à de nouveaux groupes d'auteurs potentiels. Elle peut être harcelée à la fois par ses subordonnés et par les cadres supérieurs de l'entreprise. Plus de harcèlement de la part de ces deux groupes, c'est aussi ce que nous avons vu lorsque nous avons demandé aux femmes qui les avaient harcelés, " dit Johanna Rickne, Professeur d'économie à SOFI.

Dans les trois pays, les femmes occupant des postes de supervision étaient davantage harcelées lorsque leurs subordonnés étaient majoritairement des hommes.

« Le harcèlement sexuel signifie que l'avancement professionnel des femmes coûte plus cher que celui des hommes, en particulier dans les industries et les entreprises à prédominance masculine. D'autres données d'enquêtes menées aux États-Unis et au Japon ont montré que le harcèlement des superviseurs n'était pas seulement plus fréquent que celui des employés, mais a également été suivie de conséquences professionnelles et sociales plus négatives. Cela incluait d'avoir la réputation d'être un « fauteur de troubles » et de rater des promotions ou des formations, " dit Olle Folke, chercheur affilié à la SOFI et professeur associé à l'Université d'Uppsala.

L'étude s'est penchée sur le risque d'erreur de mesure résultant d'une sensibilisation différente au harcèlement sexuel parmi les superviseurs et les employés. Des questions sur l'opportunité ou non de comportements particuliers, ou ne devrait pas, être défini comme du harcèlement a montré des réponses similaires dans les deux groupes. Cela rend peu probable que les résultats dérivent de perceptions différentes des interactions au travail, plutôt qu'un traitement différent dans ces interactions.

Faits :Mesures du harcèlement sexuel

L'étude a utilisé deux outils de mesure différents. Les enquêtes aux États-Unis et au Japon comprenaient le Questionnaire sur les expériences sexuelles, un instrument d'enquête avec une liste de comportements, développé pour des études dans l'armée américaine. Les trois pays ont également été interrogés avec des questions subjectives pour savoir si la personne avait été exposée à du harcèlement sexuel. La période de temps pour toutes les questions était les 12 mois précédents.

Faits :Méthode de recherche

Les résultats suédois proviennent de cinq vagues de l'enquête suédoise sur l'environnement de travail, un ensemble de données représentatif au niveau national collecté deux fois par an par Statistics Sweden (1999, 2001, 2003, 2005, et 2007) et avec un total de 23, 994 femmes interrogées. Aux États-Unis et au Japon, l'équipe de recherche a collecté du nouveau matériel d'enquête en 2019. L'échantillon américain comprenait 1, 573 citoyennes salariées, dont 62 pour cent avaient des postes de supervision, tandis que l'échantillon japonais comprenait 1, 573 répondants, dont 17 pour cent des femmes occupaient des postes de supervision. Outre les questions sur le harcèlement sexuel, les répondants ont été interrogés sur les agresseurs, comment ils ont réagi au harcèlement, et quelles conséquences sociales et professionnelles ont suivi la victimisation.