Comme on dit, dernier, premier sorti. C'est particulièrement vrai pour les jeunes travailleurs en récession lorsque l'impact sur leurs revenus peut durer toute une vie.

Des études antérieures ont montré que le taux de chômage des jeunes travailleurs âgés de 21 à 25 ans augmente deux fois plus rapidement lorsque l'économie entre en récession que le taux des travailleurs d'âge actif, définis comme étant âgés de 25 à 54 ans.

« Cela est vrai dans les pays du monde entier. Les jeunes sont beaucoup plus exposés au risque de cycle économique, " dit Indrajit Mitra, professeur adjoint de finance à la Ross School of Business de l'Université du Michigan.

Mitra et le co-auteur Yu Xu de l'Université de Hong Kong savaient que les individus en début de carrière enregistraient la croissance des salaires la plus rapide, Ainsi, toute restriction peut avoir un impact durable. Mais il a été difficile d'expliquer la raison de ces grandes différences de risque de chômage entre les jeunes et les travailleurs dans la force de l'âge.

Indices des marchés financiers

Ils ont donc cherché à savoir si le comportement du cours des actions d'une entreprise pouvait mieux expliquer le type d'individus que l'entreprise employait. En particulier, ils ont demandé si les évaluations financières expliquaient pourquoi le taux de chômage des jeunes travailleurs augmentait deux fois plus vite que le taux correspondant des travailleurs dans la force de l'âge pendant les récessions.

"Notre modèle prédit le risque de chômage des jeunes travailleurs par rapport aux
travailleurs à être plus sensibles aux chocs de productivité lorsque la prime de risque du marché des actions est
haute, et dans les secteurs où les cours des actions sont plus volatils, " dit Mitra.

On a parfois l'impression que les jeunes travailleurs sont au chômage parce qu'ils ne veulent pas travailler, il a dit.

"Nous pensions que cela semblait tiré par les cheveux. Les gens se retrouvent au chômage parce que les entreprises ne les embauchent pas, ", a déclaré Mitra. "Nous avons poussé cette prémisse un peu plus loin pour expliquer ce qui fait que les jeunes travailleurs sont plus ou moins demandés par les entreprises que les travailleurs dans la force de l'âge."

Quand les temps sont bons, plus d'entreprises sont prêtes à tenter leur chance sur le potentiel inconnu d'un travailleur débutant, il a dit. Mais il est plus difficile pour une entreprise de miser sur la possibilité que quelqu'un devienne une superstar lorsque les temps sont durs.

Comment les politiques du marché du travail peuvent-elles aider ?

La prise en compte des grands chocs persistants sur le capital humain dus au chômage en début de carrière peut également nous renseigner sur les avantages économiques d'une politique ciblée sur différents groupes démographiques.

Les marchés financiers sont informatifs sur le risque de chômage dans toutes les tranches d'âge, dit Mitra.

"Pendant les récessions profondes, lorsqu'il y a une intervention des décideurs politiques - le programme d'achat d'actifs en difficulté, ou BÂCHE, par exemple, ce que cette recherche montre, c'est qu'il y a un effet bénéfique à faire cela, " dit-il. " Avec l'intervention, la valeur des actifs n'a pas baissé autant, les entreprises ont donc pu conserver les jeunes travailleurs. »

Que peuvent faire les jeunes travailleurs ?

Les jeunes travailleurs qui souhaitent préserver autant que possible leur potentiel de gains pourraient devoir prendre plus de risques dès le début. Mitra et Xu ont constaté que cela est vrai dans toutes les industries. Dans les secteurs où le risque est plus élevé, la rémunération est généralement plus élevée.

Sachant qu'ils seront deux fois plus susceptibles de perdre leur emploi pendant une récession, il peut rendre plus attrayant le risque d'un salaire plus élevé en échange d'un risque de chômage, ils ont dit.

« Dans le domaine de l'économie, la plupart de ce que nous étudions a pour objectif de comprendre le bien-être de la société, " Mitra a dit. " Combien un individu gagne est un déterminant important de cela. "