Les chercheurs universitaires et les praticiens de l'industrie ont élaboré des listes de « meilleurs conseils » pour les entreprises et les universitaires afin de favoriser de meilleures relations qui pourraient potentiellement bénéficier à toutes les parties.

Les 21 auteurs de l'article, dont le Dr Andreas Tsanakas de la Cass Business School, ont étudié les raisons pour lesquelles relativement peu de scientifiques sont directement engagés dans le secteur des affaires et ont découvert que les contraintes de temps académique combinées au cadre de carrière dans lequel ils opèrent constituent des obstacles importants à la collaboration.

En utilisant le secteur de l'assurance comme étude de cas, le document constate que des niveaux plus élevés d'engagement direct avec des scientifiques universitaires de l'environnement pourraient permettre aux assureurs de quantifier plus précisément les risques qu'ils prennent, l'amélioration de leurs performances et la stabilité du marché de l'assurance.

L'étude révèle que la plupart des universitaires sont plus motivés par la curiosité et la créativité, ainsi que l'impact de leur recherche et son potentiel d'influencer leur carrière qu'ils ne le sont par l'argent ; ils manquent aussi de temps, l'universitaire moyen ayant au plus un jour par semaine pour mener ses propres recherches pratiques, dont seulement la moitié a le potentiel d'être détournée vers le travail avec les entreprises.

Les auteurs de l'article reconnaissent également que les praticiens des affaires sont motivés par une variété de motifs, pas seulement la rentabilité, et que la collaboration avec les universitaires peut créer des points de différence au sein de secteurs hautement concurrentiels.

De ses recherches, le groupe interdisciplinaire d'auteurs a créé une liste de moyens par lesquels les praticiens peuvent soutenir les partenaires académiques, y compris, mais sans s'y limiter:

• Recueillir des preuves de l'impact - l'impact est diversifié, et les preuves ne sont pas nécessairement difficiles à obtenir. La création d'une étude de cas d'impact pour l'exercice du cadre d'excellence en recherche peut gagner un investissement universitaire sous forme de temps ou d'argent, libérer l'universitaire de poursuivre ses recherches ou de développer ce volet d'impact.
• Offrir une place au sein d'un comité consultatif – les conseils qui découlent d'un document de recherche peuvent fournir aux universitaires des preuves de l'impact de leur recherche en dehors du milieu universitaire.
• En leur demandant de fournir une formation - s'il existe une adéquation claire, faire appel à un universitaire pour dispenser une formation en interne est un bon moyen de les connaître, et tous les frais pourraient être utilisés pour lancer des études motivées par la curiosité.

De la même manière, les auteurs ont créé une liste de moyens par lesquels les universitaires peuvent favoriser de meilleures relations avec les professionnels des affaires, y compris, mais sans s'y limiter:

• Entreprendre une revue de la littérature :une revue complète de ce que l'on sait sur les risques dans une région à risque émergente est un moyen sûr, livrable à un stade précoce d'un projet financé.
• Proposer de nouvelles sciences fondées sur la recherche - des concepts ou des théories qui pourraient être mis en œuvre par le praticien, offrant la possibilité d'un avantage sur les concurrents.
• Inviter le praticien à donner un séminaire de conférence invité, ou une formation - cela pourrait être une expérience potentiellement agréable, une occasion de discuter des possibilités de collaboration, et fournit des contacts avec les étudiants qui pourraient postuler à des emplois dans l'entreprise à l'avenir.

En ce qui concerne plus particulièrement le secteur des assurances, Le Dr Andreas Tsanakas a déclaré que si une collaboration plus étroite entre les assureurs et les scientifiques de l'environnement amène les assureurs à mieux comprendre la science environnementale, alors il est possible qu'ils comprennent mieux le risque au sein de leurs portefeuilles.

"Cela signifie qu'ils peuvent évaluer et gérer les risques avec plus de précision", a déclaré le Dr Tsanakas.

« Une information de meilleure qualité permettrait aux assureurs de gérer plus efficacement leurs portefeuilles, ce qui peut leur permettre de tarifer les risques de manière plus compétitive, générant un avantage potentiel pour les assurés.

L'auteur principal de l'étude, Dr John Hillier du Département de géographie et d'environnement de l'Université de Loughborough, a déclaré que les scientifiques universitaires sont plus que de simples articles qu'ils écrivent.

"Une vie d'évaluation critique du travail les place bien pour contester ou vérifier le sens de la composante de risque des modèles utilisés par les assureurs, " a déclaré le Dr Hillier.

Ils connaissent également les recherches de pointe qui pourraient ne pas être publiées avant quelques années, et avoir un instinct de ce que pourraient être les découvertes de changement radical au cours des cinq prochaines années. »

Le papier, « Démystifier les universitaires pour améliorer les collaborations université-entreprise dans le domaine des sciences de l'environnement », a été publié par le Revue de communication géoscientifique .