Crédit :Université de technologie du Queensland
Les économies modernes ont besoin de courage, des individus audacieux et entreprenants pour prospérer, mais les mêmes qualités peuvent entraîner des risques plus importants selon une étude mondiale d'une équipe de recherche internationale.
Le professeur agrégé de QUT, Martin Obschonka, Directeur du Centre australien de recherche sur l'entrepreneuriat, s'est associé à des chercheurs de l'Université de Mannheim en Allemagne et de l'Université de Cambridge au Royaume-Uni pour étudier les données sur le courage de plus de 390, 000 Américains.
Le projet était une collaboration avec Time Magazine qui a collecté les données recueillies à partir d'un quiz en ligne sur les chapeaux de tri de style Harry Potter publié sur son site Web.
Les résultats – Variation régionale du courage et de l'entrepreneuriat :le rôle contrasté du courage pour l'émergence et la survie des start-ups aux États-Unis – ont maintenant été publiés par Wiley's Journal de la personnalité et représentent la première étude jamais à cartographier les différences dans la prévalence du courage des traits de personnalité dans les populations régionales à travers les États-Unis.
"Notre société moderne a souvent besoin d'une sorte de courage/de bravoure/d'action personnelle pour faire face à l'incertitude de notre temps, qui nous présentent des parcours professionnels moins clairs, changement technologique extrême, de nombreux défis sociétaux et autres tendances inquiétantes, " a déclaré le professeur Obschonka.
"Ces mêmes traits de personnalité sont capables de profiter des opportunités sans précédent qui existent maintenant pour favoriser la créativité, entrepreneuriat, « changer le monde » via les innovations, échange mondial, utilisation des nouvelles technologies, et le développement de nouveaux produits et services fascinants."
Cependant, comme l'a dit l'auteur principal Tobias Ebert de l'Université de Mannheim, les résultats de l'étude ont indiqué une arme à double tranchant.
« Le courage semble contribuer à plus de vitalité économique dans une région avec plus de taux d'entrepreneuriat et plus de start-ups. Ce résultat soutient l'hypothèse générale selon laquelle il faut des personnes courageuses pour conduire une activité économique moderne, par rapport aux temps historiques où il fallait une culture ouvrière pour stimuler l'économie avec ses grandes industries et usines, dit M. Ebert.
"Le côté obscur du courage est que nous avons trouvé des preuves qu'il est associé à la prise de risque et à des taux d'échec de démarrage plus élevés."
Le professeur Obschonka a déclaré que cette tendance pourrait être qualifiée de courage « aveugle », ce qui peut nuire à une évaluation réaliste des risques.
"En d'autres termes, un courage trop fort pourrait augmenter l'incertitude et les risques. Alors les éducateurs, créateurs de politiques, les entrepreneurs, etc. doivent garder à l'esprit que si la promotion du courage peut être un outil puissant pour développer une économie locale, ça peut avoir un inconvénient, " il a dit.
Une carte produite pour l'étude a révélé des différences régionales prononcées dans le courage à travers 283 régions métropolitaines des États-Unis.
Les zones avec des niveaux de courage relativement élevés se trouvent dans les régions de l'Est et du Sud des États-Unis (de la Californie, Arizona, Utah, Colorado, Nouveau-Mexique au Texas et à l'Oklahoma) ainsi que l'État de Floride.
Les zones avec des niveaux de courage relativement bas s'étendaient vers l'est depuis le Midwest, y compris les Dakotas, Minnesota, Iowa, Nebraska, Missouri, à travers la Rust Belt (Illinois, Indiana, Pennsylvanie, New York, New Jersey) jusqu'à Boston et jusqu'aux Carolines.
« Les régions avec des niveaux de courage élevés affichent des taux de démarrage plus élevés, de sorte que les résultats suggèrent qu'un manque de courage au sein des populations locales pourrait être un facteur important de la dynamique entrepreneuriale toujours faible dans des domaines comme la ceinture de rouille, " a déclaré le professeur Obschonka.
"Pourtant, les entreprises fondées dans ces régions courageuses ont démontré une plus faible proportion de start-ups survivant les cinq premières années après la fondation. Les résultats suggèrent qu'un courage excessif au sein des populations locales a un coût et pourrait contribuer à un climat économique régional surchauffé."
Parmi les grandes régions métropolitaines des États-Unis comptant au moins 500 habitants, 000, les éléments suivants ont enregistré les niveaux de courage les plus élevés et les plus bas (les échelles vont de zéro à un) :
5 zones métropolitaines les plus courageuses
5 zones métropolitaines les moins courageuses
