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    Des chercheurs révèlent de nouvelles façons de supprimer les préjugés inconscients du marché du travail

    Crédit :CC0 Domaine public

    Changer la langue dans les offres d'emploi et anonymiser les CV lors du recrutement peut considérablement augmenter les chances d'une personne de décrocher un emploi en surmontant les préjugés inconscients, nouveaux spectacles de recherche de l'Université de Melbourne.

    La suppression du pays de naissance des CV des individus a amélioré de huit pour cent les chances des demandeurs d'emploi nés à l'étranger d'être présélectionnés, dans un essai contrôlé randomisé de 311 candidats.

    Alors qu'un Australien sur trois est né à l'étranger, et la moitié d'entre nous ont au moins un parent né à l'étranger, les défenseurs des droits humains affirment que les inégalités sur le lieu de travail sont monnaie courante. Des employés d'origines ethniques et linguistiques diverses, personnes handicapées, demandeurs d'emploi plus âgés, et ceux de confessions religieuses minoritaires signalent des préjugés et de la discrimination lors de la recherche d'un emploi.

    Des recherches expérimentales suggèrent que les employés d'origine non caucasienne doivent soumettre jusqu'à 68% de candidatures en plus pour obtenir le même nombre d'offres que leurs homologues d'origine anglo-saxonne.

    Recrutez plus intelligemment, un programme de recherche du gouvernement de l'État de Victoria entrepris par une équipe de chercheurs, trouvé des stratégies simples peuvent faire une grande différence lorsqu'il s'agit d'assurer des règles du jeu plus équitables lorsque les gens se bousculent pour des emplois.

    Auteur principal Michelle Stratemeyer, Maître de conférences associé de l'Université de Melbourne à la School of Psychological Sciences, a déclaré le programme de recherche de deux ans Recruit Smarter, mis en œuvre dans de vrais lieux de travail, a été conçu pour améliorer le recrutement sur le lieu de travail en supprimant les informations potentiellement biaisées.

    « Nous avons testé des moyens de gérer les préjugés inconscients et d'atténuer leur impact sur les décisions d'embauche, ", a déclaré Mme Stratemeyer.

    Le personnel a également été formé à détecter et à éviter les effets des préjugés inconscients dans la prise de décision sur le lieu de travail dans le cadre du programme impliquant également le Dr Victor Sojo Monzon et le Dr Melissa Wheeler de la Faculté de commerce et d'économie de l'Université de Melbourne et le professeur Robert Wood, anciennement à l'UNSW et maintenant à l'Université de technologie de Sydney.

    « Dans un autre procès, les candidats des zones socio-économiques défavorisées étaient 9,4 % plus susceptibles de se voir offrir un emploi lorsque leur banlieue d'origine n'était pas divulguée, ", a déclaré Mme Stratemeyer.

    Les changements ne sont pas difficiles à mettre en œuvre, et des recherches antérieures ont montré que la diversité de genre et ethnique dans les organisations peut entraîner des performances supérieures de 15 à 35 pour cent, elle a dit.

    « Le message à retenir est clair :les préjugés peuvent entraver un recrutement et une sélection efficaces et inclusifs. Heureusement, nous pouvons utiliser différentes stratégies simples à mettre en œuvre et améliorer nos processus de recrutement pour réduire ou éliminer les effets négatifs, ", a déclaré Mme Stratemeyer.


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