(Tous les noms ont été modifiés pour protéger l'identité des personnes interrogées mentionnées)

Le mouvement #MeToo a amené des femmes du monde entier à raconter des histoires de harcèlement. Ce problème ne se limite pas à une seule entreprise ou industrie. Il s'agit d'un problème endémique qui s'étend bien au-delà des cas d'abus sexuels qui font sporadiquement la une des journaux.

Dans mes recherches, J'ai parlé à des femmes dans de nombreuses industries qui ont subi une forme de harcèlement sexuel sur le lieu de travail - des secteurs beaucoup plus dominés par les hommes comme l'ingénierie aux environnements plus soi-disant «éclairés» tels que le milieu universitaire. Le harcèlement sexuel comprend le harcèlement sexuel, mais englobe également d'autres formes de comportement qui rabaissent ou humilient quelqu'un en raison de son sexe, comme des remarques sexistes, harcèlement pendant la grossesse et après la naissance et intimidation fondée sur le genre.

En étudiant les carrières des femmes ingénieures britanniques avec Laurie Cohen de l'Université de Nottingham et Joanne Duberley de l'Université de Birmingham, nous avons constaté que les femmes de cette industrie étaient régulièrement victimes de harcèlement en raison de leur sexe.

Par exemple, Jen, un ingénieur junior, a décrit sa frustration que certains de ses collègues masculins la voyaient avant tout comme un rendez-vous potentiel :« J'ai eu beaucoup d'hommes qui m'ont demandé de sortir avec désinvolture. Ils disaient :'Pourriez-vous m'aider avec ça ? allons-nous boire un verre ? J'étais ennuyé qu'ils supposent que parce que j'étais une fille, j'étais à gagner, même si j'étais au travail."

Un de ses collègues, Hillary, a déclaré qu'elle marchait sur une ligne fine lorsqu'elle parlait à des collègues masculins:"Si vous êtes trop amical, ils pourraient considérer cela comme du flirt. Si vous n'êtes pas amical, alors vous êtes une garce. C'est très difficile, quand je pensais que j'étais juste amical, j'ai entendu dire qu'on m'accusait de draguer."

Les mouvements #MeToo et Time's Up n'ont pas seulement poussé la question de ce type de harcèlement dans la conscience publique, ils ont également souligné comment les victimes sont trop souvent réduites au silence au sujet de leurs expériences. De nombreuses personnes font état d'incidents survenus il y a des années. Ma recherche, parler avec des universitaires qui ont été victimes de harcèlement permet de comprendre pourquoi c'est le cas. Il met en lumière l'existence des cultures du silence – c'est rarement le résultat des actions d'un individu.

Des résultats surprenants

J'ai travaillé avec Ajnesh Prasad à l'Université Royal Roads, pour comprendre comment le silence se produit. L'accent a été mis sur le monde universitaire – une industrie qui a connu une augmentation du nombre de cas signalés de harcèlement sexuel, en particulier entre les années 2014 et 2016.

En 2015-16, j'ai interrogé 31 universitaires employés dans des écoles de commerce de neuf universités au Royaume-Uni. Contrairement à ce que j'attendais, toutes les personnes interrogées ont déclaré avoir partagé leurs expériences avec leurs supérieurs hiérarchiques, Le personnel des RH et les collègues professionnels doivent comprendre et demander réparation pour ce qui s'est passé. Ensuite, ils ont décrit comment ils ont été persuadés de laisser tomber le problème et de passer à autre chose.

Paula a rappelé l'attitude dédaigneuse d'une représentante des ressources humaines lorsqu'elle s'est plainte des avances non désirées d'un collègue senior :« Je leur ai dit qu'il insistait pour que nous discutions des papiers après les heures tout le temps et de tout ce qu'il disait. Elle m'a dit qu'elle ne le voyait pas. comme du harcèlement sexuel."

À leur avis, insister pour discuter d'un article sur le vin n'est guère un crime - je suppose qu'ils ont besoin de preuves de quelque chose comme un viol ou une agression.

Après tout ce qu'elle m'a dit, Je ne voulais plus en parler. C'est profondément humiliant.

Les femmes ont dit qu'on leur disait souvent que leurs expériences ne constituaient pas du harcèlement, qu'un tel comportement était courant et insignifiant, et qu'ils devaient prouver le contraire s'ils voulaient déposer une plainte officielle.

Quand les femmes se plaignaient, ils ont déclaré avoir été invités à faire preuve de patience et à permettre que le problème soit résolu tranquillement. Alors que l'organisation a essayé de s'assurer que cela ne se reproduise plus, cela a été minimisé devant la victime pour éviter tout blâme envers l'organisation ou ses procédures.

À la fois, les victimes ont été averties qu'elles pourraient être qualifiées de « fauteurs de troubles » si elles continuaient à faire part de leurs préoccupations. Marsha a décrit comment des collègues bien intentionnés lui ont conseillé de ne pas se plaindre d'attentions sexuelles non désirées :« Leur point de vue était que, si ça sort, Je serais la fille qui accuse les hommes de tomber sur elle."

Ainsi, le harcèlement sexuel n'est pas seulement le résultat des actions d'un individu. Dans chacun des cas rencontrés, gestionnaires, Personnel RH, et des collègues ordinaires se sont rendus complices du silence des victimes.

Cela a non seulement créé un refuge pour les auteurs, qui ont pu éviter la punition. Mais les victimes se sont senties confuses et sans soutien, conduisant souvent à un désengagement du travail et à un retrait du tissu social de l'organisation.

Briser le silence

Pour mettre fin à ces effets néfastes du silence, il n'est pas seulement important d'avoir des canaux pour que les gens signalent le harcèlement, il est également crucial de veiller à ce que les victimes se sentent entendues, leurs préoccupations validées, et leurs plaintes prises au sérieux.

Ils doivent être assurés que des mesures seront prises pour tenir les coupables responsables et empêcher que de tels cas ne se reproduisent. Si les gens croient que l'injustice est dissimulée par l'organisation, cela peut affecter négativement leur engagement et leur motivation.

Les gens devraient également réfléchir à la façon dont ils réagissent aux préoccupations de leurs collègues et savoir que leurs actions ont des répercussions. En incitant ses collègues à garder le silence, ils aident à créer une culture de harcèlement qui signifie pour chaque titre accablant, il y a beaucoup plus de cas qui ne sont pas signalés.

*Tous les noms ont été modifiés pour protéger l'identité des personnes interrogées mentionnées.

Cet article est republié à partir de The Conversation sous une licence Creative Commons. Lire l'article original.

Cet article est republié à partir de The Conversation sous une licence Creative Commons. Lire l'article original.