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    De nouvelles recherches contribuent à éclairer la conception des comités consultatifs scientifiques

    A l'heure des "fake news" et d'une méfiance croissante à l'égard des experts scientifiques, des chercheurs du Global Strategy Lab de l'Université York s'efforcent d'accroître la probabilité que les décisions politiques soient éclairées par les meilleures données scientifiques disponibles.

    Steven J. Hoffman, Professeur de Santé Globale, Loi, et sciences politiques à l'Université York, et son équipe du Global Strategy Lab, a réuni un groupe international d'experts de plusieurs disciplines pour préparer 12 articles de revues offrant un large éventail de connaissances sur la façon de créer et de gérer efficacement des comités consultatifs scientifiques (CSC). Le projet a été entrepris pour aider l'Organisation mondiale de la santé à améliorer ses propres SAC qui produisent des résultats cliniques, les systèmes de santé et les orientations de santé publique.

    Les résultats de l'effort de trois ans ont été publiés cette semaine dans le cadre d'un numéro spécial de la revue Défis mondiaux .

    Le numéro spécial de la revue tire des leçons importantes à tirer sur les SAC et leur conception, avec deux des articles traitant spécifiquement des SAC à l'Organisation mondiale de la santé. Ces informations peuvent aider à maximiser l'application de la recherche scientifique de haute qualité aux futures décisions en matière de politiques et de programmes.

    « L'efficacité des avis scientifiques dépend grandement de la mise en place de processus bien conçus pour générer ces avis, " a déclaré Hoffman. "Avec ces 12 articles de revues, nous fournissons aux gouvernements et aux agences internationales des conseils fondés sur des preuves pour la mise en place de comités consultatifs scientifiques, les adapter à chaque contexte unique, et s'assurer que leur travail peut avoir le plus d'impact."

    Le numéro spécial de la revue explore les SAC dans un certain nombre de domaines, notamment la politique environnementale en Californie et dans le monde, ainsi que la lutte contre le paludisme et le VIH/SIDA en Afrique subsaharienne. Le numéro spécial comprend également des informations tirées d'entretiens avec 35 cadres supérieurs de l'Organisation mondiale de la santé.

    Il aborde les SAC à travers une lentille de conception institutionnelle, en analysant leur formation, leur taille, et leur fonctionnalité parmi d'autres critères.

    « La bonne nouvelle est que de petits changements de conception peuvent grandement améliorer l'efficacité des comités consultatifs scientifiques pour un plus grand intérêt public. La composition d'un comité est importante, sa chaise aussi, la diversité, règles de prise de décision, engagement des parties prenantes, et bien d'autres facteurs. Les gouvernements et les agences comme l'Organisation mondiale de la santé qui réunissent de nombreux comités consultatifs scientifiques peuvent jouer un rôle de chef de file dans le développement de la science des avis scientifiques en étudiant leurs propres processus et en tirant des leçons pour l'amélioration au fil du temps, " a déclaré Hoffmann.

    Voici quelques-unes des autres conclusions clés concernant les comités consultatifs scientifiques :

    • Les membres des SAC doivent être transparents sur leurs propres conflits, engagements, et les biais qui peuvent ensuite être gérés de manière appropriée
    • Les SAC doivent équilibrer la nécessité d'impliquer les parties prenantes dans les discussions sans compromettre l'indépendance et l'intégrité du processus scientifique
    • Les SAC confrontés à l'incertitude scientifique devraient être transparents dans la manière dont ils évaluent les preuves et devraient discuter en permanence de ce que signifie développer et fournir des avis scientifiques dans des contextes politiques



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