Les femmes ne devraient pas être blâmées pour l'écart salarial entre les sexes aux États-Unis, selon les psychologues de l'Université Rice. Pour éliminer l'écart, les organisations doivent fournir une formation, un accompagnement et des opportunités de croissance, les chercheurs ont dit.

Les auteurs de l'article de synthèse, « Précipitation des victimes et écart salarial, " s'appuyer sur les recherches psychologiques existantes pour mettre en évidence les mythes concernant l'écart entre les hommes et les femmes et pour proposer des explications possibles pour lesquelles il existe.

L'article de Mikki Hebl, la chaire de psychologie Martha et Henry Malcolm Lovett à la Rice's School of Social Sciences, Abby Corrington, étudiantes diplômées en psychologie du riz, Shannon Cheng et Linnea Ng, et Ivy Watson, responsable du laboratoire Hebl, sont parues dans le numéro de mars 2018 de la revue Psychologie industrielle et organisationnelle .

"Les gens justifient souvent l'écart salarial entre les sexes en suggérant que" les femmes ne font pas la même quantité de travail, ' 'ils se retirent' ou 'ils travaillent moins d'heures, "", ont écrit les auteurs. "Ces justifications mettent la responsabilité et le blâme sur les femmes elles-mêmes, nous empêchant d'identifier et de traiter la véritable racine du problème :non pas les actions ou l'inaction des femmes, mais l'inégalité systémique au sein des organisations et de la société. »

Les chercheurs ont décrit les cinq mythes suivants concernant l'écart salarial et ont proposé six suggestions pour son élimination.

Mythe n° 1 :Les femmes ne font pas un travail égal.

Contrairement aux croyances populaires, les femmes sont les principales sources de revenus dans 44 pour cent des familles, et plus de 75 pour cent des mères célibataires sont les principaux soutiens de famille. En outre, les femmes font plus de travail de service et de mentorat que les hommes, les auteurs ont écrit. Par exemple, la recherche a montré que les professeures agrégées consacrent environ 220 heures de plus sur deux semestres que leurs homologues masculins à l'enseignement, mentorat et service. Les femmes passent aussi plus d'une heure, en moyenne, faire des travaux ménagers et de garde d'enfants chaque jour.

Mythe n° 2 :Les femmes quittent le lieu de travail pour avoir et élever des enfants.

Les femmes quittent le lieu de travail pour des raisons autres que pour avoir et élever des enfants, les chercheurs ont écrit. Parfois, c'est pour une meilleure offre d'emploi ou un manque d'opportunité chez un employeur actuel (y compris la formation, l'avancement et un travail valorisant). Soixante-six pour cent des femmes enceintes pour la première fois travaillent pendant leur grossesse, 88 pour cent de ceux qui travaillent le font jusqu'au troisième trimestre. Aussi, les femmes sont souvent « suivies par leur mère » après leur retour au travail, c'est-à-dire dépriorisé pour les promotions, opportunités et projets.

Mythe n°3 :les femmes choisissent des professions moins lucratives.

Alors que les femmes ont tendance à occuper des emplois moins rémunérateurs, les chercheurs ont dit que cela n'explique pas l'écart salarial. Les femmes gagnent moins d'argent que les hommes dans le même travail, même dans des emplois stéréotypés féminins, comme les soins infirmiers et le travail social. En outre, la recherche montre que les MBA féminins commencent à gagner moins d'argent que les MBA masculins, et que lorsque les femmes entrent dans des domaines stéréotypés masculins, le salaire moyen pour ce domaine diminue.

Mythe n°4 :Les femmes ne demandent pas ce qu'elles veulent.

Les femmes demandent ce qu'elles veulent, mais reçoivent toujours moins que les hommes. Cela est souvent attribué au manque de compétences en négociation des femmes par rapport aux hommes, mais ce qui passe inaperçu, c'est le fait que les femmes sont censées se comporter en communauté et faire ce qui est le mieux pour les autres. La recherche montre que lorsque les femmes se comportent de manière contraire à cette attente, ils sont dévalorisés, aimé moins et donc moins influent. Les négociations ne sont pas communautaires, ce qui signifie que les femmes violent les normes sociales de genre simplement en s'engageant dans des négociations. Quand ils négocient, la recherche a montré que les femmes reçoivent des offres moins élevées, tant de la part des hommes que des femmes, que les hommes.

Mythe n°5 :Les femmes n'ont pas autant d'éducation ou d'expérience que les hommes.

Ce n'est pas correct, comme les femmes détiennent la majorité des études de premier cycle, maîtrise et doctorat. Des études montrent également que les femmes gagnent moins que les hommes même après avoir tenu compte de leur expérience professionnelle antérieure. En outre, l'écart salarial augmente à mesure que les femmes avancent dans leur carrière, avec les écarts salariaux les plus importants au niveau de la direction.

Les chercheurs ont proposé six suggestions sur la façon dont les organisations peuvent éliminer l'écart salarial :

• Les organisations doivent identifier et éliminer les obstacles. Cela peut être accompli en investissant davantage de ressources dans la formation pour accélérer la formation des cadres inférieurs et en organisant des groupes de discussion avec des femmes.
• Les organisations doivent offrir des opportunités de croissance égales. Ils doivent offrir des commentaires précis aux femmes et leur donner la possibilité de se connecter avec des personnes influentes au sein de l'organisation.
• Les organisations doivent prendre des mesures pour mettre en œuvre un meilleur équilibre travail/vie personnelle. Ils doivent encourager les femmes et les hommes à s'absenter en accordant des congés de maternité et de paternité et ne pas pénaliser les personnes qui choisissent de le faire. Ils doivent également considérer les services de garde ou les subventions, ainsi que des horaires flexibles, travail à distance et/ou partage de poste.
• Les organisations doivent offrir une formation continue. Ils devraient avoir des femmes représentées à tous les niveaux de l'organisation. En outre, les employés doivent être éduqués à se comporter de manière non sexiste, et la formation à la diversité devrait être conçue en fonction de la recherche.
• Les organisations devraient avoir des politiques anti-discrimination, ainsi que de partager les échelles salariales et les données sur lesquelles elles sont basées.
• Les organisations devraient avoir et promouvoir des alliés masculins (des hommes qui occupent des postes d'influence et qui défendent les femmes).

Les chercheurs espèrent que leur article fera la lumière sur l'écart salarial et fournira aux employeurs les outils nécessaires pour être plus transparents et équitables.

"Il est tout simplement temps d'arrêter de blâmer les femmes pour l'écart salarial, ", ont déclaré les auteurs. "Un dollar pour les hommes doit être un dollar pour les femmes."