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    L'entrepreneur de 20 ans est un mythe, selon l'étude

    Mark Zuckerberg, Steve Jobs, et Bill Gates a lancé Facebook, Pomme, et Microsoft dans la vingtaine, mais de nouvelles recherches suggèrent que les fondateurs dans la quarantaine réussissent mieux. Crédit:MIT Sloan School of Management

    Oubliez ce que vous avez entendu sur les prodiges de 22 ans, assis dans les bureaux du coin de leurs startups très populaires de la Silicon Valley - si vous voulez trouver les entrepreneurs les plus prospères, il faut remonter quelques décennies en arrière.

    Selon un document de travail du professeur Pierre Azoulay et Ph.D. du MIT Sloan. étudiant Daniel Kim, l'âge moyen des entrepreneurs ayant créé une entreprise et embauché au moins un salarié, a 42 ans.

    « Si vous ne saviez rien d'autre, et tu as eu deux idées identiques, celui proposé par un très jeune, celui proposé par une personne d'âge moyen, et c'est la seule chose que tu dois continuer, vous feriez mieux - si vous vouliez prédire le succès - parier sur une personne d'âge moyen, ", a déclaré Azoulay.

    Pour découvrir la corrélation entre l'âge et l'entrepreneuriat, Kim et Azoulay sont allés au gouvernement, Plus précisément, les données administratives de la base de données longitudinale des entreprises du Census Bureau, et les données des propriétaires d'entreprise de l'annexe K-1 de l'Internal Revenue Service.

    L'équipe a examiné les données concernant les 2,7 millions de personnes qui ont fondé des entreprises entre 2007 et 2014 et ont ensuite embauché au moins un employé. Avec l'âge moyen des entrepreneurs, ils ont également appris que les nouvelles entreprises ayant la croissance la plus élevée avaient un âge moyen de création de 45 ans.

    Les chercheurs ont réparti les données en emplois de haute technologie, Entreprises financées par CR, et les entreprises de brevets. Dans l'ensemble des États-Unis, l'âge moyen des fondateurs était de 43 ans, 42, et 45, respectivement pour ces divisions.

    L'équipe a examiné les âges et les startups dans des régions comme la Californie, New York, Massachusetts, et plus précisément la Silicon Valley. L'âge le plus proche d'un fondateur était "jeune" dans les entreprises financées par capital-risque, où l'âge moyen était de 39 ans à New York.

    De la même manière, l'âge moyen des fondateurs de l'un des secteurs technologiques « les plus jeunes » — dans ce cas, les opérateurs de télécommunications sans fil — était de 39 ans.

    Kim et Azoulay ont également constaté que les entrepreneurs réussissaient 125 % plus s'ils étaient auparavant employés dans un secteur particulier dans lequel ils démarrent une entreprise.

    Bien que cela puisse être un choc, du moins pour les 20 ans et plus qui cherchent à créer des entreprises et les investisseurs en capital-risque qui cherchent à les financer, Kim a déclaré pour les économistes, cette idée ne devrait pas être trop exagérée.

    Top 1 pour cent des entreprises par croissance des employés après cinq ans. Source :« Âge et entrepreneuriat à forte croissance ». Crédit:MIT Sloan School of Management

    "En théorie, nous savons qu'avec l'âge beaucoup d'avantages s'accumulent, " a déclaré Kim. " Par exemple, vous obtenez beaucoup de capital humain de l'expérience, vous obtenez également plus de ressources financières en vieillissant, ainsi que les liens sociaux, tout cela augmentera probablement vos chances de succès en tant qu'entrepreneur."

    Ambition et entrepreneuriat

    Il existe d'autres moyens d'obtenir des informations sur les fondateurs et les entreprises, comme LinkedIn, Azoulay a expliqué, mais les données du recensement "se rapprochent beaucoup plus de la vérité terrain qu'autre chose. Tout le reste est un échantillon sélectionné."

    "Ce ne sont pas seulement les données du recensement, l'essentiel est que les données du recensement correspondent aux enregistrements de l'IRS, " a déclaré Azoulay. " Les gens avaient accès au recensement avant, mais ils n'avaient aucun moyen de déterminer qui est un employé et qui est un fondateur. Maintenant, nous pouvons le faire, c'est la première fois que nous pouvons le faire."

    L'équipe a collaboré avec Javier Miranda du Census Bureau, et Benjamin Jones, professeur à la Kellogg School of Management de la Northwestern University.

    Avant de plonger dans les données, les chercheurs ont dû aborder plusieurs choses, comme clarifier le travail indépendant par rapport à l'entrepreneuriat, et réduire le champ d'application de toutes les entreprises, à ceux qui ont l'ambition de grandir.

    De nombreuses entreprises sont créées avec l'intention de réussir, mais aussi en restant petit, pensez à un pressing ou à une pizzeria.

    "Il n'y a rien de mal à ça, " a dit Azoulay. " Mais quand on parle d'entrepreneuriat, ce que vous évoquez, c'est l'image de quelqu'un qui essaie quelque chose avec l'ambition de grandir au moment où il commence."

    Ce point de départ est également quelque chose qui devait être défini, dit Kim. Comment définir l'entrepreneuriat ? Est-ce le jour où vous embauchez quelqu'un, le jour où tu trouves l'idée dans ton garage, ou est-ce le jour de votre inscription dans un accélérateur ?

    « Il n'y a pas eu d'accord sur la façon dont vous définissez un entrepreneur ; cela a été un défi, ", a déclaré Kim. "Nous avons eu l'opportunité de combiner les données du recensement et les données de l'IRS qui nous permettent d'identifier réellement la propriété de l'entreprise, combinés avec des personnes qui sont réellement dans l'entreprise dès le premier jour."

    Steve Jobs et Bill Gates ont lancé leurs entreprises respectives au début de la vingtaine, comme indiqué par les lignes verticales. Mais les actions d'Apple et de Microsoft ont culminé alors qu'elles avaient toutes deux la quarantaine. Source :« Âge et entrepreneuriat à forte croissance ». Crédit:MIT Sloan School of Management

    Ce que Kim et Azoulay pouvaient suivre n'était pas seulement qui était là le premier jour, mais faire la différence entre tôt, salariés non fondateurs, et les entrepreneurs qui sont là dès le premier jour et détiennent également une participation importante dans l'entreprise.

    "Ce que je trouve cool dans notre journal, est-ce qu'il parvient à faire ces deux choses à la fois :trouver des fondateurs et leur âge, pour un ensemble de jeunes entreprises qui ont très probablement l'ambition de construire quelque chose de significatif au moment où elles démarrent, ", a déclaré Azoulay.

    Mieux entreprendre

    Alors pourquoi l'âge est-il important dans l'entrepreneuriat? Cela pourrait être le résultat de l'homme, social, ou capital financier, une combinaison de ceux-ci, ou autre chose.

    "La seule chose que le recensement n'a pas, ce sont de bonnes données sur l'éducation. Nous ne pouvons pas vous dire les fondateurs avec des doctorats, ou une formation collégiale. Nous ne le savons pas. Nous voyons un peu votre expérience, " a dit Azoulay. " Cela fait partie de ce qu'est l'âge, vous savez ce qui se passe dans l'industrie, vous comprenez les problèmes."

    C'est une leçon pour les fondateurs et les financeurs, dit Azoulay. À l'heure actuelle, certaines idées qui méritent un financement pourraient ne pas l'obtenir parce que leurs fondateurs de 37 ans sont étiquetés comme délavés.

    Cela ne veut pas dire qu'il n'y a pas des jeunes qui ont créé "très robuste, de très grandes entreprises prospères, " Azoulay a dit, mais cela ne veut pas dire non plus qu'ils ne vont pas s'améliorer avec l'âge. Bill Gates et Jeff Bezos, par exemple, a eu plus de succès à 50 ans qu'à 20 ans.

    Quant à ces jeunes de 20 ans qui cherchent à être le prochain Mark Zuckerberg, Kim a dit qu'ils ne devraient pas être découragés par les données, et au lieu de cela, ils devraient être convaincus qu'ils peuvent toujours réussir et faire partie d'un esprit d'entreprise amélioré.

    "Si vous avez 22 ans ou si vous venez tout juste de terminer un programme de MBA, et il y a cette perspective sociale que vous devriez être un entrepreneur en ce moment, repenser ça, parce que vous avez peut-être une excellente idée, mais que vous n'avez peut-être pas les compétences ou l'expérience nécessaires pour vraiment propulser cette idée, " a dit Kim. " Considérez les cheminements de carrière comme des options, pas seulement comme des chemins absolus."


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