Vouloir être entrepreneur social, l'empathie ne suffit pas pour les millennials. Ils ont besoin d'avoir confiance en leur capacité à résoudre des problèmes sociaux et de se sentir valorisés par les personnes qu'ils veulent aider, selon une nouvelle étude publiée dans le Journal de l'entrepreneuriat .

L'étude a examiné les traits de caractère clés d'environ 300 étudiants suivant des modules sur l'entrepreneuriat social dans le cadre de cours universitaires plus larges, et a constaté que même si toutes les personnes bienveillantes ne considèrent pas l'idée de devenir un entrepreneur social attrayante, ceux qui le font sont ceux qui se sentent confiants de faire une différence, et qui se sentent valorisés dans leurs interactions avec les bénéficiaires potentiels.

Les chercheurs ont interrogé les participants à deux étapes différentes de leurs cours, à plusieurs semaines d'intervalle, sur des éléments tels que la prise de perspective, préoccupation empathique, l'auto-efficacité entrepreneuriale sociale, valeur sociale, et leurs intentions d'entrepreneuriat social.

L'étude a révélé que l'auto-efficacité a un effet positif important sur l'intention d'une personne de devenir entrepreneur social, tout comme le sens de la valeur sociale. En outre, l'étude a révélé que l'auto-efficacité et la valeur sociale expliquent comment l'empathie se traduit par des intentions d'entrepreneuriat social.

L'entrepreneuriat social est une tentative d'utiliser une entreprise pour résoudre des problèmes sociaux. Les exemples incluent D.Light Design, qui fabrique des lampes à bas prix vendues dans des zones sans électricité fiable, ou le restaurant Fifteen de Jamie Oliver, qui emploie des chefs issus de milieux défavorisés.

Dr Elisa Alt, co-auteur de l'étude et maître de conférences en stratégie et planification à l'Université Anglia Ruskin a déclaré :« Nous savons depuis longtemps que l'empathie joue un rôle important dans l'entrepreneuriat social, surtout par rapport à l'entrepreneuriat traditionnel, qui a tendance à avoir une motivation auto-orientée. Mais nous ne pouvons pas supposer que toute personne bienveillante voudra devenir un entrepreneur social. Notre étude est parmi les premières à mettre en lumière la manière dont les individus canalisent réellement leur empathie vers des carrières dans l'entrepreneuriat social.

« Notre concentration sur les étudiants universitaires offre également une perspective intéressante sur une génération qui est souvent dépeinte de manière paradoxale. ou la génération qui cherche du sens à travers un sens plus fort de la responsabilité sociale. Notre étude brosse un tableau plus nuancé de la façon dont ils s'y prennent pour former leurs intentions de carrière.

« La génération Y représentant actuellement 35 % de la main-d'œuvre britannique, et devrait représenter 50 % de la main-d'œuvre mondiale d'ici 2020, nos résultats offrent des perspectives pratiques pour les éducateurs en entrepreneuriat social, ainsi que des employeurs potentiels intéressés à susciter un « intrapreneuriat social », et façonner l'implication de cette génération dans l'innovation sociale."

Les milléniaux sont considérés comme des personnes qui ont atteint l'âge adulte au début du 21e siècle.