Les gestionnaires publics minoritaires mettent davantage l'accent sur les valeurs traditionnelles, comme l'efficience et l'efficacité, et l'équité sociale par rapport à leurs homologues blancs, selon une nouvelle étude qui comprend un chercheur de l'Université du Kansas et deux anciens élèves de la KU.

"La race fait une différence dans la façon dont nous parlons des valeurs publiques au niveau du gouvernement local, et nous avons besoin de plus de recherches sur ce que cela signifie, " a déclaré Shannon Portillo, professeur agrégé à la KU School of Public Affairs &Administration.

Dans leur étude récente publiée dans la revue Administration publique , Portillo et ses co-auteurs ont utilisé les données collectées dans le cadre du National Administrative Studies Project, qui interroge les cadres supérieurs et les chefs de département dans les gouvernements locaux des États-Unis qui desservent une population d'au moins 50, 000. Ses co-auteurs sont Edmund Stazyk, ancien élève de la KU School of Public Affairs &Administration, du Département d'administration publique des politiques de l'Université d'État de New York à Albany, et Randall Davis, du Département de science politique de la Southern Illinois University.

« On a longtemps parlé de l'idée que l'équité est potentiellement en concurrence avec les idées d'efficience et d'efficacité, mais pour les dirigeants minoritaires, ce n'était pas le cas, " a déclaré Portillo. " Il est possible pour les gestionnaires de se concentrer sur la façon dont ces valeurs publiques peuvent fonctionner de concert les unes avec les autres plus qu'un conflit. "

Les recherches antérieures sur la gestion publique n'avaient pas examiné si la race était un facteur dans la façon dont les gestionnaires mettaient l'accent sur les valeurs traditionnelles et d'équité sociale.

Les chercheurs ont déclaré qu'il n'était pas surprenant que les gestionnaires minoritaires et blancs soient susceptibles d'être attentifs aux valeurs traditionnelles de l'administration publique, telles que les décisions budgétaires basées sur les performances du département, car la plupart des administrateurs publics sont probablement entrés dans le domaine en raison du désir d'aider les autres.

Le fait que les dirigeants minoritaires accordent une plus grande valeur aux valeurs publiques d'équité sociale et aux valeurs traditionnelles par rapport à leurs homologues blancs peut sembler contre-intuitif au départ pour le public, dit Portillo.

« Il se peut que les managers et managers minoritaires pensent généralement que l'équité ne sera pas prise au sérieux si elle est perçue comme étant en concurrence avec des questions d'efficience et d'efficacité, " elle a dit.

Les répondants minoritaires, sur la base de leur propre expérience vécue, pourraient avoir une compréhension plus nuancée de la façon dont les trois types de valeurs peuvent être interreliés, les chercheurs ont dit.

Par exemple, les gestionnaires des communautés américaines sont aux prises avec des problèmes tels que les résultats des contrôles de police variant selon la race d'une personne, ou des disparités selon la race dans l'accès aux transports, les soins de santé et la ségrégation du logement et de l'éducation publique.

"Ils relient tous ces objectifs. Ce que nous soutenons, c'est que cela peut être une forme d'essayer de légitimer leur objectif, " a déclaré Portillo. "Ces types de valeurs devraient vraiment être considérés comme en conversation les uns avec les autres. À l'heure actuelle, nous ne trouvons vraiment cela que pour les gestionnaires publics minoritaires. »