Lorsque Mark Hurd a quitté HP en 2010 au milieu d'un scandale de harcèlement sexuel, beaucoup se sont demandé si sa carrière était terminée. Mais ensuite Oracle a appelé et Hurd a sauté sur l'occasion de devenir président de l'entreprise.
Aujourd'hui, près de deux ans plus tard, Hurd est largement considéré comme une réussite chez Oracle. Il a aidé l'entreprise à améliorer ses opérations de vente et de marketing et a également réalisé des acquisitions clés. En conséquence, le cours de l'action d'Oracle a grimpé en flèche et Hurd est désormais l'un des dirigeants les mieux payés du secteur technologique.
Cependant, certains pensent que le succès de Hurd chez Oracle a un prix. Ils soutiennent que le style de gestion exigeant de Hurd a créé un environnement de travail toxique chez Oracle. Ils soulignent également le fait que Hurd a été accusé de harcèlement sexuel à plusieurs reprises.
Alors, le travail Oracle de Hurd est-il un avantage ou un problème ? La réponse est probablement un peu des deux. Hurd a sans aucun doute aidé Oracle à devenir une entreprise plus prospère, mais il l'a également fait au prix de la création d'une culture de peur et d'intimidation.
L'avantage
Il ne fait aucun doute que Hurd a été un dirigeant à succès chez Oracle. Il a aidé l'entreprise à accroître ses revenus et ses bénéfices, et il a également réalisé des acquisitions clés qui ont aidé Oracle à élargir son portefeuille de produits. Grâce au leadership de Hurd, le cours des actions d'Oracle a grimpé en flèche et il est désormais l'un des dirigeants les mieux payés du secteur technologique.
En plus de son sens des affaires, Hurd est également connu pour ses solides compétences en leadership. C'est un patron exigeant, mais il est aussi juste et solidaire. Il sait également très bien motiver ses employés et les faire travailler en équipe.
Le problème
Même si Hurd a sans aucun doute été un dirigeant à succès chez Oracle, son style de gestion suscite également certaines inquiétudes. Certains employés se sont plaints du fait que le style agressif de Hurd avait créé un environnement de travail toxique. Ils disent qu’ils sont constamment sous pression pour performer et qu’ils ont peur de commettre des erreurs.
Il y a également eu plusieurs allégations de harcèlement sexuel contre Hurd. En 2010, Hurd a été contraint de démissionner de HP après qu'une enquête ait révélé qu'il avait eu une conduite inappropriée avec une employée. Il a également été accusé de harcèlement sexuel par deux autres femmes.
Le verdict
Alors, le travail Oracle de Hurd est-il un avantage ou un problème ? La réponse est probablement un peu des deux. Hurd a sans aucun doute aidé Oracle à devenir une entreprise plus prospère, mais il l'a également fait au prix de la création d'une culture de peur et d'intimidation.