Les résultats sont publiés dans la prestigieuse revue, Nature Changement Climatique , et interpelle les entreprises, l'industrie des services financiers et les régulateurs à travailler plus étroitement avec les climatologues.

Les régulateurs et les gouvernements, tant nationaux qu'internationaux, exigent de plus en plus que les entreprises évaluent et divulguent leur vulnérabilité aux effets physiques du changement climatique, par exemple, sécheresse accrue, feux de brousse et élévation du niveau de la mer.

« Les gens prennent quotidiennement des décisions stratégiques importantes, et lever des dettes ou des capitaux pour les financer, mais les décisions peuvent ne pas avoir correctement pris en compte le risque climatique, ", a déclaré l'auteur principal, le Dr Tanya Fiedler de l'école de commerce de l'Université de Sydney.

« Pour évaluer les risques physiques du changement climatique, les entreprises référencent des modèles climatiques, qui sont accessibles au public mais complexes. Le problème se pose lorsque ces informations sont utilisées dans le but d'évaluer le risque financier, parce que les méthodologies de ceux qui entreprennent l'évaluation des risques peuvent être des « boîtes noires » et, dans certains cas, sont commerciales confidentielles. Cela signifie que le marché est incapable de se forger une opinion. »

Co-auteur sur le papier, Le professeur Andy Pitman de l'Université de Nouvelle-Galles du Sud, a déclaré :« Les entreprises veulent savoir lesquels de leurs actifs et opérations sont menacés d'inondation, cyclones ou dommages causés par le vent et quand, mais fournir ces informations en utilisant les modèles climatiques mondiaux existants est un combat. Il y a, bien sûr, informations très utiles disponibles à partir des modèles climatiques, mais l'utiliser dans l'évaluation des risques commerciaux nécessite une approche sur mesure et un engagement profond entre les entreprises et les modélisateurs climatiques. »

Professeur Pitman, Directeur du Centre d'excellence ARC pour les extrêmes climatiques, a ajouté :« Une multitude de problèmes peuvent faire trébucher les imprudents, allant du type de modèle, comment il a été mis en place, comment les changements dans les gaz à effet de serre ont été représentés, quelle période de temps est considérée et à quel point les différents modèles sont « indépendants » les uns des autres ».

Pour combler le fossé entre la science et les affaires, un changement de paradigme est nécessaire.

Professeur Christian Jakob de l'Université Monash, un autre co-auteur de l'étude, a déclaré :« La modélisation climatique doit passer d'une activité largement axée sur la recherche à un niveau similaire à celui de la prévision météorologique opérationnelle, un niveau qui a une valeur tangible et pratique pour les entreprises ».

Sans une telle approche, le document met en évidence certaines des conséquences imprévues découlant de l'utilisation inappropriée des informations climatiques.

« Comme pour toute forme de prise de décision, les entreprises pourraient fonctionner sous un faux sentiment de sécurité qui survient lorsque des non-experts tirent des conclusions jugées défendables, quand ils ne le sont pas, " Dr Fiedler, un expert de la discipline comptable de l'Université de Sydney, mentionné.

"Notre étude propose une nouvelle approche avec un engagement profond entre les gouvernements, les affaires et la science pour créer des informations adaptées à leur objectif. Jusqu'à ce que cela se produise, votre meilleur pari est d'aller à la source - les modélisateurs climatiques eux-mêmes."