1. Pénétration du marché :Évaluer la pénétration actuelle du marché des jumelles et des scanners. Déterminez les principaux acteurs de ces industries et leur part de marché. Si les marchés sont déjà très saturés, il pourrait être plus difficile pour Sony de s’implanter solidement.
2. Différenciation des produits :Évaluez comment l'identité de la marque Sony et les gammes de produits existantes s'alignent sur les jumelles ou les scanners. Identifiez les fonctionnalités uniques ou les innovations que Sony pourrait apporter à ces produits pour se différencier de la concurrence.
3. Marché cible :Analyser le marché cible des jumelles et des scanners. Identifiez les principaux segments de consommateurs et comprenez leurs préférences, leurs besoins et leur comportement d'achat. Si la clientèle existante de Sony s'aligne bien sur ces marchés, cela pourrait constituer un avantage.
4. Progrès technologiques :Considérez le niveau d’avancement technologique au sein des industries des jumelles et des scanners. Déterminez si Sony dispose des capacités et des ressources nécessaires pour suivre les dernières innovations et proposer des produits compétitifs.
5. Chaîne d'approvisionnement et logistique :Évaluer les complexités de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique impliquées dans la fabrication, la distribution et l'entretien des jumelles ou des scanners. Comprenez les canaux de distribution existants et les défis potentiels auxquels Sony pourrait être confronté.
6. Stratégie de tarification :Analyser les stratégies de prix des concurrents sur les marchés des jumelles et des scanners. Déterminez si Sony peut proposer des prix compétitifs tout en préservant la valeur de sa marque et sa rentabilité.
7. Marketing et promotion :Évaluer l'efficacité des efforts de marketing et de promotion des concurrents. Identifiez les stratégies uniques ou efficaces que Sony pourrait adopter pour atteindre son marché cible et renforcer la notoriété de sa marque.
En analysant soigneusement la concurrence sur les marchés des jumelles et des scanners, Sony peut prendre une décision éclairée quant à savoir si elle dispose d'un avantage concurrentiel distinct et si les avantages potentiels de l'expansion l'emportent sur les défis. Réaliser des études de marché et comprendre le paysage concurrentiel aidera Sony à faire un choix stratégique qui correspond à ses objectifs commerciaux globaux.