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  • AT&T apporte des changements en réponse à la poussée des investisseurs activistes

    En ce 18 juillet, 2019, fichier photo, est un magasin de détail AT&T à Miami. AT&T examinera son portefeuille pour les actifs qu'il peut vendre, rembourser la dette liée à son acquisition de Time Warner et ajouter deux membres au conseil d'administration dans le cadre d'un plan visant à augmenter les résultats. (AP Photo/Lynne Sladky, Déposer)

    AT&T a déclaré qu'il chercherait à vendre davantage de parties de son entreprise et à ajouter deux nouveaux membres au conseil d'administration après la pression d'un investisseur activiste.

    Ces mesures font partie d'un plan visant à augmenter les résultats qui comprend également le remboursement de la dette de son acquisition Time Warner de 81 milliards de dollars.

    L'investisseur activiste, fonds spéculatif Elliott Management, a déclaré lundi qu'il soutenait les plans d'AT&T. Il avait appelé à des changements en septembre en révélant une participation de 1% dans la société sans fil.

    Une entreprise Elliott avait demandé à AT&T d'envisager le dumping :DirecTV, l'opérateur de télévision par satellite en difficulté acquis en 2015.

    Le PDG d'AT&T Inc., Randall Stephenson, a déclaré lundi que DirecTV était un élément important de la stratégie commerciale de l'entreprise au cours des trois prochaines années, mais qu'il n'y avait pas de « vaches sacrées » qui seraient exemptées d'être considérées comme mises en vente.

    AT&T a également déclaré lundi que Stephenson resterait au moins jusqu'en 2020.

    AT&T prépare un service de streaming, HBO Max, pour le lancement en 2020 alors que de plus en plus de clients abandonnent la télévision traditionnelle. C'est entrer dans un champ bondé comme Disney, Apple et Comcast lancent tous leurs propres versions d'une alternative Netflix.

    Pendant ce temps, son activité TV continue de baisser, en baisse de 1,4 million de clients au troisième trimestre. Même son service de streaming, une version du câble livrée en ligne appelée AT&T TV Now, qui visait à l'aider à lutter contre la diminution du nombre de clients TV traditionnels, abonnés perdus pour le 4e trimestre consécutif.

    Dans son bras sans fil, AT&T a ajouté 101, 000 clients du téléphone qui paient une facture mensuelle, le type de client le plus lucratif, au lieu de 67, 000 il y a un an.

    Globalement, AT&T a gagné 3,7 milliards de dollars, ou 50 cents par action, au cours du trimestre clos le 30 septembre. Les bénéfices ajustés ont dépassé les attentes de Wall Street.

    Les actions de la société de Dallas ont bondi de près de 5% en milieu de matinée.

    © 2019 La Presse Associée. Tous les droits sont réservés.




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