En ce 6 janvier, photo d'archive 2009, une affiche vantant les applications disponibles pour l'iPhone et l'iPod touch d'Apple est présentée à la Macworld Conference and Expo à San Francisco. Depuis ses débuts il y a 10 ans mardi, 10 juillet 2018, L'App Store d'Apple a ouvert de nouvelles façons de travailler, jouer, et se perdre dans nos écrans. (AP Photo/Paul Sakuma, Déposer)
Il y a une décennie, Apple a ouvert un magasin vendant des applications iPhone, libérer la créativité des développeurs de logiciels et permettre aux utilisateurs de vraiment s'approprier leurs appareils mobiles.
L'explosion d'applications pour téléphone qui en a résulté - il y en a maintenant plus de 2 millions pour le seul iPhone - a changé la vie quotidienne de milliards de personnes dans le monde.
Cela nous a permis de découvrir de nouvelles façons de travailler et de jouer, et de devenir si distraits que nous oublions parfois de lever les yeux de nos écrans. Il a créé de nouvelles industries :pensez aux services de covoiturage comme Uber, ce qui serait inimaginable sans les applications mobiles et a gonflé la demande de développeurs de logiciels et d'écoles de codage.
Mais cela a également ouvert la porte à une ère d'anxiété technologique, en proie à l'inquiétude que les applications nous servent un peu trop bien et retiennent notre attention, que nous le voulions ou non.
AU DÉBUT
Rien de tout cela ne se passait lorsque l'App Store d'Apple a fait ses débuts il y a 10 ans mardi. À l'époque, les téléphones portables étaient en grande partie une proposition à prendre ou à laisser, avec des fonctionnalités programmées par leurs fabricants et une personnalisation principalement limitée à un choix entre de minuscules sonneries électroniques.
L'iPhone lui-même en était encore à ses balbutiements, avec seulement 6 millions d'appareils vendus au cours de la première année de l'appareil. Puis vint l'App Store, qui offrait 500 programmes que les utilisateurs pouvaient prendre ou laisser eux-mêmes. Lors de son premier week-end, les gens ont téléchargé 10 millions d'applications, dont beaucoup de jeux.
En ce lundi, 4 juin photo d'archive 2018, Le PDG d'Apple, Tim Cook, s'exprime lors d'une annonce de nouveaux produits à l'Apple Worldwide Developers Conference à San Jose, Californie Depuis ses débuts il y a 10 ans mardi, 10 juillet 2018, L'App Store d'Apple a ouvert de nouvelles façons de travailler, jouer, et se perdre dans nos écrans. (AP Photo/Marcio José Sanchez, Déposer)
les concurrents d'Apple Google, Amazon et Microsoft ont rapidement lancé leurs propres magasins d'applications. Ensemble, ces entreprises proposent aujourd'hui environ 7 millions d'applications. Pomme, pendant ce temps, a maintenant vendu plus d'un milliard d'iPhones.
L'ÉCONOMIE DE L'APP
Ce tsunami d'applications, et les richesses qu'il a engendrées, a engendré de nouvelles opportunités économiques. Des milliards de dollars ont afflué dans les startups dépendantes de leurs applications, d'Uber à Snapchat en passant par Spotify en passant par les créateurs de jeux comme le créateur d'Angry Birds Rovio. Les opportunités pour les développeurs de logiciels se sont également multipliées.
Apple en a peut-être profité le plus. Ses applications "gratuites" affichent généralement de la publicité ou gagnent de l'argent grâce à des abonnements ou à d'autres achats intégrés, tandis que d'autres facturent les utilisateurs à télécharger. Apple prend une part de cette action, parfois jusqu'à 30 pour cent.
L'App Store est désormais la partie la plus dynamique de l'activité d'Apple. Avec d'autres services Apple, l'App Store a généré 33 milliards de dollars de revenus au cours de l'année qui s'est terminée en mars. La société affirme avoir versé plus de 100 milliards de dollars aux développeurs au cours de la dernière décennie.
Ce 19 mars, La photo d'archive de 2018 montre l'application App Store d'Apple à Baltimore. Depuis ses débuts il y a 10 ans mardi, 10 juillet 2018, L'App Store d'Apple a ouvert de nouvelles façons de travailler, jouer, et se perdre dans nos écrans. (AP Photo/Patrick Semansky, Déposer)
L'AUTRE CTÉ DES APPLICATIONS
Pour toutes les possibilités que les applications ont permises, il y a aussi un côté obscur.
Le Centre de technologie humaine, un groupe de défense formé par les premiers employés de Google et Facebook, charge que de nombreuses applications sont conçues spécifiquement pour capter notre attention, souvent à notre détriment. Cela les fait "partir d'un système conçu pour nous rendre dépendants, " dit le groupe.
Apple dit qu'il partage des préoccupations similaires. Aider, la société ajoute de nouveaux outils à l'iPhone pour suivre et contrôler l'utilisation des applications les plus chronophages.
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