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    Bon patron ? Selon une mauvaise étude, les travailleurs quittent les deux
    Étude :Les travailleurs quittent leurs bons et leurs mauvais patrons pour les mêmes raisons

    Une nouvelle étude révèle que les travailleurs sont tout aussi susceptibles de quitter un bon patron qu'un mauvais. L'étude, menée par des chercheurs de l'Université de Californie à Berkeley, a révélé que le facteur le plus important pour déterminer si un employé reste ou non dans une entreprise est la relation de l'employé avec son manager.

    "Les employés qui se sentent soutenus et respectés par leurs managers sont plus susceptibles de rester dans l'entreprise, que le manager soit 'bon' ou 'mauvais'", a déclaré Vanessa Urch Druskat, co-auteure de l'étude. "D'un autre côté, les employés qui se sentent microgérés ou manqués de respect sont plus susceptibles de partir, même s'ils entretiennent globalement de bonnes relations avec l'entreprise."

    L'étude a également révélé que les employés qui se sentent sous-évalués ou sous-payés sont plus susceptibles de partir, même s'ils entretiennent de bonnes relations avec leur manager.

    "Cela suggère qu'il ne s'agit pas seulement du manager", a déclaré Druskat. "Les employés doivent avoir le sentiment d'être traités équitablement et d'avoir la possibilité d'évoluer et de se développer dans leur carrière."

    Les conclusions de l'étude ont des implications pour les managers et les professionnels des RH qui souhaitent fidéliser leurs employés.

    "Les gestionnaires doivent s'assurer qu'ils établissent des relations solides avec leurs employés et qu'ils sont clairs quant à leurs attentes", a déclaré Druskat. "Ils doivent également s'assurer que les employés se sentent valorisés et qu'ils ont la possibilité d'évoluer et de se développer dans leur carrière."

    Les professionnels des ressources humaines peuvent contribuer à fidéliser les employés en créant un environnement de travail positif et en offrant aux employés des opportunités de croissance et de développement. Ils peuvent également contribuer à résoudre les conflits entre salariés et managers et en apportant un soutien aux salariés qui se sentent sous-évalués ou sous-payés.

    Les résultats de l'étude rappellent que la relation entre un salarié et son manager est l'un des facteurs les plus importants pour déterminer le maintien ou non d'un salarié dans une entreprise. Les gestionnaires et les professionnels des ressources humaines qui souhaitent fidéliser leurs employés doivent s'assurer qu'ils établissent des relations solides avec leurs employés et qu'ils créent un environnement de travail positif.

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