Certains éléments suggèrent que les anciens régulateurs peuvent améliorer la qualité des audits. Par exemple, une étude du Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB) a révélé que les audits menés par des cabinets comptant d’anciens régulateurs dans leurs équipes d’audit étaient moins susceptibles d’être déficients. En outre, une étude de l’Université du Michigan a révélé que les anciens régulateurs étaient plus susceptibles d’identifier et de signaler les anomalies dans les états financiers.

Cependant, il est important de noter que les données sur cette question sont mitigées. Certaines études n'ont trouvé aucune relation entre la présence d'anciens régulateurs dans les équipes d'audit et la qualité de l'audit, tandis que d'autres ont trouvé une relation négative. De plus, les avantages liés à la présence d’anciens régulateurs dans les équipes d’audit peuvent être contrebalancés par les coûts liés à leur recrutement et à leur formation.

Dans l’ensemble, les données indiquant si les anciens régulateurs améliorent la qualité des audits sont mitigées. Des recherches supplémentaires sont nécessaires pour déterminer le véritable impact des anciens régulateurs sur la qualité de l’audit.