Alors que beaucoup d'encre a coulé sur la croissance économique de la Chine au cours des dernières décennies, les contributions des femmes chinoises reçoivent souvent moins d'attention. Sous la pression de la « politique des trois enfants », être mère n'est pas un simple choix personnel, cela fait partie de la stratégie démographique nationale. Pour gérer leur vie, de nombreuses mères chinoises se tournent désormais vers ce que l'on appelle le « mumpreneurship ». Une recherche effectuée en janvier 2024 sur "妈妈创业" (le terme en chinois) a donné 69,9 millions de résultats sur Baidu, le principal moteur de recherche chinois, contre seulement 2,6 millions de résultats en anglais sur Google.
Le terme mompreneur a été inventé en 1996 par Patricia Cobe et Ellen Parlapiano, deux entrepreneurs qui ont attiré l'attention du monde entier grâce à un site Web et des livres sur le thème. Contrairement aux femmes entrepreneures, les mumpreneurs sont motivées à parvenir à l’harmonie entre vie professionnelle et vie privée en fusionnant les identités de maternité et de propriété d’entreprise. Il est courant d'observer les frontières entre deux rôles s'estomper.
Des recherches antérieures indiquent que le mouvement des mumpreneurs trouve ses racines aux États-Unis dans les années 1990 et qu’il a connu une nouvelle croissance en France dans les années 2000, à mesure qu’Internet se renforçait. Les chercheurs l'ont défini comme une "forme féminisée de travail non salarié, dans laquelle l'indépendance est considérée comme le moyen idéal de concilier travail et famille".
Nos recherches en cours se concentrent sur les mumpreneurs dans les zones urbaines chinoises. Nous constatons que la plupart ont entre 31 et 45 ans, sont ingénieux, instruits et connaissent bien le numérique. L'âge des femmes chinoises à la première naissance augmente, 30,36 ans à Shanghai en 2022. Selon un rapport de recherche sur les femmes entrepreneurs chinoises de 2022, les femmes démarrent leur entreprise à un jeune âge, 36 % avant 30 ans, 50 % entre 31 et 40 ans.
La COVID-19 a joué un rôle clé dans la croissance du mumpreneurship. De nombreux parents se retirent de la vie professionnelle en raison du ralentissement économique en Chine. Les mumpreneurs se trouvent le plus souvent dans les régions urbaines telles que Pékin, Shanghai et la région de Great Bay, notamment Shenzhen, où il existe de solides réseaux et ressources de soutien. Les secteurs privilégiés sont l'éducation des enfants et les services sociaux, le conseil en ressources humaines, le conseil en psychothérapie et les industries liées à la beauté. Les entreprises disposent généralement de petites équipes de 10 personnes maximum. Beaucoup de leurs dirigeants s'engagent activement et profitent de la popularité sur les réseaux sociaux comme TikTok et Xiaohongshu. L'une de nos personnes interrogées, DanDan, a été le pionnier d'un « modèle commercial mumpreneurial pour compagnon divorcé » (离婚搭子创业 en chinois) dans les services d'éducation et de marketing sur les réseaux sociaux qui a reçu une attention considérable. Elle et son partenaire commercial ont récemment été invités à Super Diva, une émission mettant en lumière des mères chinoises d'horizons divers.
Contrairement à la promesse d’un équilibre entre vie professionnelle et vie privée, les mumpreneurs chinois sont motivés et s’améliorent sans relâche et sont souvent privés de sommeil. Le soutien peut provenir de diverses sources, notamment de leur partenaire, de leurs parents, de services payants tels que des nounous, des femmes de ménage et des chauffeurs, et parfois des employés de l'entreprise. Les bureaux et les espaces familiaux sont souvent accessibles à pied ou même se chevauchent.
Comme dans d’autres pays asiatiques, l’enseignement primaire et secondaire en Chine est très compétitif. Les mères chinoises sont souvent perçues comme confrontées à une triple attente de la part de la société, de la famille et d’elles-mêmes, tandis que les pères chinois peuvent faire preuve de plus d’indulgence. Notre étude révèle qu'en matière d'éducation, certains mumpreneurs chinois ne sont pas d'accord à la fois avec l'éducation parentale 鸡娃 (Ji Wa) Chicken Blood et avec la maternité traditionnelle de laissez-faire. Au lieu de cela, elles croient en un rôle maternel spirituel, travaillant à renforcer la construction émotionnelle et personnelle de leurs enfants. Annie, une mamanentrepreneur qui travaille dans les ressources humaines, a fait remarquer :
"Je ne suis pas d'accord avec une éducation bourrée, stressante et axée sur les résultats. Il est essentiel pour moi de développer la capacité de mon fils à être heureux. Cela me fait mal d'être témoin de la prévalence de la dépression chez les enfants chinois."
Même si les mumpreneurs valorisent la maternité, pour elles, elle ne constitue pas systématiquement la priorité absolue. Au lieu de cela, il existe un consensus unanime sur l’importance de donner la priorité au « moi » en tant qu’individu, englobant les soins personnels financiers, physiques et mentaux. De plus, un thème récurrent indique que le processus d'éveil d'une femme est influencé par son éducation et la durée de son mariage. Quant au rôle d'"épouse", il est souvent facultatif et de nombreuses mamans entrepreneurs sont célibataires, divorcées ou cohabitant avec des partenaires avec lesquels ils ne sont pas mariés.
La montée d’un mouvement social est principalement facilitée par trois facteurs clés :davantage de possibilités d’influencer la politique, des réseaux de soutien et la formation de l’opinion publique par le biais de messages. En Chine, le gouvernement a déployé des efforts stratégiques pour compenser les défis démographiques du pays, qui deviendront de plus en plus aigus dans les années à venir. La « politique de l'enfant unique » du pays a été mise en place en 1980, et il a fallu plus d'un quart de siècle pour passer à la « politique des deux enfants », promulguée en 2016. Moins de cinq ans plus tard, la « politique des trois enfants » est entré en vigueur en 2021.
Le pouvoir croissant des femmes en Chine est un autre catalyseur du mouvement mumpreneurship. Depuis 1949, des progrès remarquables ont été réalisés dans la situation économique, éducative et sanitaire des femmes chinoises. L'évolution des perceptions sociales peut être ressentie dans le langage utilisé pour les décrire, de 大婶 (Tante) à 爷 (Ye) signifiant seigneur ou maître, et 女王 (Nu Wang) signifiant reine. Les femmes sont progressivement libérées de l’attente d’une vie centrée sur le soutien de leur famille, de leurs enfants et de leur mari. En Chine, les femmes adoptent des valeurs plus diverses et contribuent à une société plus inclusive.
L’écosystème de soutien aux mumpreneurs a mûri. Il s'agit notamment du « @SHE Entrepreneur Plan », géré par la China Women's Development Foundation. Son influence est devenue de plus en plus grande au cours des 28 dernières années et couvre désormais plus de 20 provinces. Au niveau local, les communautés de mumpreneurs se propagent grâce aux médias sociaux. Des exemples intéressants incluent Lamabang.net.com, Babytree.com (une sorte de Facebook pour les parents et les enfants), ci123.com et 研究生 Yan Jiu Sheng (qui met en avant la recherche sur la grossesse).
Compte tenu de leur présence, notre étude se concentre principalement sur les mumpreneurs en milieu urbain. Compte tenu de la disparité spatiale du pays, des recherches futures pourraient explorer l'entrepreneuriat familial dans les zones rurales. Cela peut révéler des différences dans la motivation entrepreneuriale, la définition de la maternité, le capital social et les réseaux sociaux.
Fourni par The Conversation
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