La propriété familiale des entreprises a un effet positif sur la performance environnementale des entreprises, en particulier si l'entreprise porte le nom de famille, selon une nouvelle étude de l'Université de Surrey.

Des chercheurs de la Surrey Business School ont examiné l'impact de la propriété familiale sur la probabilité que les entreprises adoptent les critères ISO 14001 de l'Organisation internationale de normalisation, un cadre reconnu et respecté utilisé par les organisations pour mesurer leur impact environnemental.

Le professeur Tazeeb Rajwani, co-auteur de l'étude et chef du département de stratégie et de commerce international à l'université de Surrey, a déclaré :« L'objectif de chaque entreprise est de générer de la valeur actionnariale, et ce n'est pas différent pour les entreprises familiales. . Cependant, au sein d'une entreprise familiale, le motif économique et la famille sont inextricablement liés. Nous avons constaté que l'un des objectifs immédiats de l'entreprise est de poursuivre des initiatives qui améliorent leur communauté locale et leur environnement.

"Le désir de préserver la richesse socio-émotionnelle et la propre survie de l'entreprise à travers les générations pousse les entreprises familiales à rechercher la légitimité en se conformant aux attentes institutionnelles, telles que les critères ISO 14001."

L'étude a également déterminé que l'effet est plus fort pour les entreprises dont le nom comprend le nom de famille et pour les entreprises situées plus près des grandes villes. Les chercheurs ont constaté que le nom de famille est une caractéristique symbolique importante qui contribue à l'identification des membres de la famille avec la société.

Le professeur Tazeeb Rajwani a poursuivi :« Les investisseurs, dont l'intérêt est la maximisation du profit, doivent être conscients de l'influence des objectifs non financiers sur les décisions stratégiques dans les entreprises familiales. De plus, les dirigeants qui ne sont pas des membres de la famille des entreprises familiales doivent comprendre l'existence et reconnaître l'influence potentielle des motivations de la famille.

"Les membres de la famille détenant des participations majoritaires dans l'entreprise peuvent pousser des décisions stratégiques qui résonnent avec leurs aspirations socio-émotionnelles mais ne sont pas directement associées à la rentabilité. Il est important que ces managers soient conscients et comprennent les impératifs personnels des membres de la famille qui peuvent affecter les entreprises. opérations et performances."

Outre les investisseurs et les postes de direction au sein des entreprises familiales, ces résultats ont également des implications importantes pour les parties prenantes concernées par l'environnement, y compris les propres consommateurs et fournisseurs des entreprises.

L'étude a été publiée dans Long Range Planning . + Explorer plus loin

Les entreprises détenues par des familles s'occupent mieux de leur personnel, mais pas de l'environnement