Il existe deux niveaux de référence pour la question élémentaire d'une rémunération appropriée du travail :les marchés et les besoins des salariés. Une étude récemment publiée dans PLOS ONE par des chercheurs de l'Institut de technologie de Karlsruhe (KIT) fournit de nouvelles perspectives sur cette question.

"Notre étude montre que le système d'incitation respectif, l'expérience de travail et surtout le sexe ont une influence sur les salaires que les managers fixent pour leurs employés", déclare Nora Szech, professeur d'économie politique à l'Institut d'économie du KIT et auteur de l'étude, qui a été menée avec David Huber et Leonie Kühl de son équipe.

Avec un total de 500 sujets de test, répartis en "assembleurs" et "managers", les chercheurs ont étudié ces facteurs d'influence dans le KD²Lab de KIT :"Les assembleurs ont vissé et démonté 100 stylos à bille, une activité éprouvante qui a pris plus d'une heure. . Les managers déterminaient le salaire approprié pour cela. Ils pouvaient choisir des montants allant jusqu'à 21 euros. Certains managers étaient autorisés à garder le reste des 21 euros pour eux-mêmes ; pour l'autre partie, le reste des 21 euros retournait dans le pot de recherche », explique Szech, expliquant le scénario expérimental.

Ici, les différences liées au sexe se sont révélées particulièrement importantes :« Les managers, explique Szech, ont gardé la plupart des 21 euros pour eux, si possible; en moyenne, ils n'ont versé que 7,59 euros. Sans possibilité d'auto- intérêts, en revanche, ils ont fixé à 11,10 euros la rémunération des installateurs, soit une différence de 46 % ». Les femmes cadres ont décidé de manière beaucoup plus cohérente :"Si elles pouvaient garder le reste des 21 euros pour elles, elles fixaient 8,54 euros comme salaire de montage. Si le reste des 21 euros allait à la recherche, elles considéraient que 9,44 euros était approprié." rapporte le chercheur.

"Diverses études observent que les femmes prennent des décisions plus désintéressées et morales que les hommes. Cependant, nous avons été choqués de voir à quel point l'écart était drastique ici", souligne Szech. "Notre étude montre que la diversité dans les rangs des cadres est importante pour que l'ambiance dans une entreprise soit valorisante et que les inégalités salariales soient limitées." + Explorer plus loin

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