Résoudre les tensions inévitables entre les pays dans les pools de risques d'assurance catastrophe garantira une réponse plus rapide et plus efficace aux catastrophes climatiques extrêmes.

Un nouveau papier, dirigé et co-écrit par le professeur Paula Jarzabkowski à Bayes Business School (anciennement Cass), a expliqué comment les pays peuvent trouver des arrangements mutuellement avantageux pour soutenir les pays à faible revenu immédiatement après une catastrophe.

Le rapport constate que l'assurance-liquidité en cas de catastrophe, qui permet une libération rapide du capital de la réassurance mondiale pour aider les pays à répondre aux catastrophes, peut être mieux adaptée aux besoins des pays lorsqu'ils s'engagent activement dans les tensions inévitables résultant de la mise en commun des risques.

Les pools de risques permettent aux pays de souscrire une assurance catastrophe plus rentable. Pourtant, toutes les catastrophes sont traumatisantes, générant des déséquilibres qui menacent l'efficacité d'un pool de risques. Les pays peuvent être concurrents et avoir des priorités stratégiques différentes de la participation à un pool de risques. Les catastrophes rendent ces différences plus apparentes, cales d'entraînement qui peuvent séparer la piscine.

Cependant, les solutions pratiques décrites dans cette étude montrent comment travailler avec ces tensions pour permettre aux participants d'un pool de risques de mieux répondre à leurs propres intérêts.

Le professeur Jarzabkowski a déclaré :« Les défis les plus critiques auxquels l'humanité est confrontée, que ce soit le changement climatique, pauvreté mondiale, ou catastrophes climatiques extrêmes, sont à grande échelle et complexes, et nécessitent des efforts interorganisationnels pour y faire face.

« Ce cadre unique en son genre offre une perspective optimiste et indique clairement que, alors que ces catastrophes peuvent signifier des reculs initiaux dans le travail collaboratif, au fil du temps, ils offrent des solutions et des réponses plus complètes.

Les auteurs expliquent comment rétablir l'équilibre, alors que les pays utilisent les tensions au lendemain d'une catastrophe pour développer des compétences techniques en matière de planification et de gestion des risques de catastrophe, accéder à des capitaux pour améliorer leurs infrastructures, et acquérir une meilleure compréhension de la manière de tirer parti des marchés de l'assurance pour répondre à leurs intérêts de développement à court et à long terme. Surtout, travailler avec ces tensions conduit à de nouvelles idées qui améliorent la viabilité des produits de liquidité en cas de catastrophe, et aboutir à une prestation globale plus solide pour les personnes faisant partie du groupe de risques.

Le changement climatique exacerbe la fréquence et la gravité des catastrophes, avec des effets disproportionnés sur les personnes vulnérables dans les pays à faible revenu. Les ouragans qui ont balayé les Caraïbes en 2017 ont coûté à certains pays plus de 200 % de leur PIB. La capacité de réaction rapide à de telles catastrophes peut atténuer leurs effets à plus long terme, y compris la limitation des pertes de vie et de moyens de subsistance. Par exemple, il a été prouvé qu'une réponse financière précoce à la sécheresse peut réduire de moitié le nombre de morts de bétail et est quatorze fois moins chère que le coût de remplacement du bétail mort dans le cadre d'une réponse d'aide d'urgence plus lente, ainsi mieux accompagner les populations vulnérables. Assurance catastrophe-liquidité innovante, notamment à travers des pools de risques, est un moyen croissant d'atteindre les objectifs de développement des pays à faible revenu, et leurs donateurs, car il permet ces réponses rapides.

Le professeur Jarzabkowski a conclu :« Nous savons que les pays à faible revenu ont souvent des réserves financières limitées pour une réponse immédiate et dépendent du développement international et de l'aide humanitaire, qui peut prendre des semaines voire des mois pour arriver. Il est donc encore plus important que les personnes faisant partie du pool de risques comprennent que les tensions peuvent être productives et améliorer leur capacité à travailler ensemble pour obtenir un soutien financier.

« Il est important de se rappeler que, même si les collaborations interorganisationnelles peuvent parfois devenir désordonnées, le travail collaboratif donne l'optimisme que nous pouvons trouver des moyens de faire face à la menace croissante de catastrophe à laquelle la société est confrontée, et des mécanismes pratiques grâce auxquels cela peut être réalisé.

« Permettre une réponse financière rapide aux catastrophes :nouer et renouer de multiples paradoxes dans les systèmes inter-organisationnels » sera publié dans le Journal de l'Académie de gestion .