Lorsqu'une organisation soutient ses employés qui choisissent d'adopter des enfants, les employés, Leurs familles, les enfants adoptés et l'organisation elle-même bénéficient d'avantages et de résultats positifs, selon de nouvelles recherches de l'Université Baylor.

L'étude, "Il faut un village :comment le soutien organisationnel à l'adoption affecte positivement les employés et leurs familles, " est publié dans le Journal de psychologie du travail et des organisations . Les chercheurs de la Hankamer School of Business de Baylor incluent Matthew J. Quade, Doctorat., professeur agrégé de gestion; Kaylee J. Hackney, Doctorat., professeur adjoint de gestion; et Dawn S. Carlson, Doctorat., professeur de gestion.

"Cette recherche fournit des preuves empiriques de résultats spécifiques pour quelque chose que les organisations ont fait avec une fréquence croissante ces dernières années, " dit Quadé, qui a dirigé l'étude et est un parent adoptif. "Ce soutien est principalement venu par le biais de remboursements financiers ou de politiques de congé. Notre recherche fournit des preuves de la manière spécifique dont les employés et leurs familles bénéficient d'un tel soutien."

L'étude comprenait des enquêtes auprès de 592 couples mariés (1, 184 participants interrogés au total) qui avaient adopté un enfant au cours des deux dernières années. Les résultats montrent :

• L'engagement envers l'organisation pour les employés adoptifs ainsi que leur conjoint est plus important lorsque leur organisation soutient leur adoption d'un enfant.
• Les employés adoptifs qui travaillent dans des organisations qui soutiennent leur adoption d'un enfant ont des effets positifs sur leur famille, tels qu'un fonctionnement familial accru et une tension relationnelle réduite.
• Les conjoints connaissent des niveaux plus élevés de fonctionnement familial et des niveaux inférieurs de tension relationnelle lorsque l'organisation qui emploie l'autre conjoint soutient leur adoption d'un enfant.
• Les enfants adoptés bénéficient indirectement de l'organisation de leurs parents si l'organisation a soutenu leur adoption. Cet avantage se traduit par un attachement plus fort aux parents adoptifs.

« L'attachement d'un enfant au(x) parent(s) adoptif(s) est évidemment une mesure clé dans la communauté de l'adoption, " Quade a dit, « et nous avons constaté que cela avait un impact positif grâce au soutien organisationnel à l'adoption. »

Le pourcentage d'employeurs américains offrant une aide à l'adoption augmente

Les États-Unis représentent historiquement près de la moitié de toutes les adoptions qui ont lieu chaque année dans le monde. En 2014, plus de 110, 000 enfants ont été adoptés par des parents aux États-Unis, selon l'étude.

"A chaque adoption, il y a probablement un parent qui travaille, et dans de nombreux cas, il y a deux parents qui travaillent qui doivent trouver un équilibre entre les exigences du travail et un travail extrêmement complexe, demande nouvelle et unique de la vie familiale :l'adoption d'un enfant, ", ont écrit les chercheurs. "Les organisations ont identifié qu'elles peuvent jouer un rôle dans le soutien aux employés qui adoptent un enfant et elles ont de plus en plus réagi."

L'étude fait référence à une enquête annuelle de la Society for Human Resource Management qui montre que le pourcentage d'employeurs américains offrant une aide à l'adoption est passé de 7 % en 2015 à 10 % en 2019.

La Fondation Dave Thomas pour l'adoption, qui est référencé dans l'étude, produit une liste des 100 meilleurs lieux de travail favorables à l'adoption. La fondation mesure l'aide à l'adoption par des activités telles que le remboursement financier des dépenses liées à l'adoption, congés payés ou non payés, des modalités de travail flexibles ou un soutien managérial pour les employés pendant et après le processus d'adoption.

Les chercheurs définissent ce soutien comme « l'effort intentionnel de la part d'une organisation, par des moyens financiers, des moyens environnementaux ou procéduraux, pour soutenir un employé qui est en train d'adopter ou qui a récemment adopté un enfant.

L'engagement de l'organisation à aider à l'adoption peut entraîner des sentiments réciproques de la part des employés qui ont été aidés, ainsi que les conjoints. Quade a déclaré que l'engagement envers l'organisation pouvait aller d'un sentiment d'appartenance ou d'attachement émotionnel à l'organisation à un désir de passer le reste de sa carrière avec cette organisation.

"Forme alternative de responsabilité sociale des entreprises"

Les chercheurs ont découvert que les avantages favorables à l'adoption offerts par les organisations constituent un investissement rentable pour les employés et leurs familles.

« L'accompagnement des salariés qui adoptent un enfant peut être renforcé lorsque tout le monde au sein de l'organisation est solidaire, " Quade dit. " Plus précisément, les superviseurs directs et les collègues de ces employés qui adoptent un enfant peuvent contribuer grandement au niveau de soutien qu'un employé ressent lorsqu'il passe par un processus d'adoption. »

Quade a dit, sur la base de cette étude, davantage d'organisations devraient envisager d'adopter des politiques qui soutiennent les employés qui utilisent une alternative, façon non traditionnelle de fonder une famille (c. adoption).

« Le soutien organisationnel à l'adoption peut être une forme alternative de responsabilité sociale des entreprises, car son offre pourrait avoir des effets indirects sur les communautés dans lesquelles elles opèrent et dans le monde en aidant à réduire le nombre d'enfants à adopter, " il a dit.