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    Moins d'un cinquième des agriculteurs britanniques prévoient de prendre leur retraite complète, l'étude trouve

    Crédit :CC0 Domaine Public

    Moins d'un cinquième des agriculteurs prévoient de prendre une retraite complète et beaucoup ne discutent pas de leurs projets de vie future avec leurs proches, selon une nouvelle étude de l'Université d'Exeter en collaboration avec NFU Mutual.

    • Seulement 19 % des agriculteurs prévoient de prendre une retraite complète et ceux qui le font, prendre sa retraite à un âge plus avancé que l'ensemble de la population
    • Plus d'un quart des agriculteurs (27 %) n'ont discuté de leurs projets de vie future avec personne du tout
    • Plus la ferme est petite, moins il est probable que l'agriculteur prendra sa retraite
    • 21% des agriculteurs prévoient de ne jamais abandonner
    • L'innovation technologique pourrait être la clé pour attirer la prochaine génération avec de grands changements dans les paiements agricoles qui se profilent

    Près de 700 fermes à travers l'Angleterre, L'Écosse et l'Irlande du Nord ont participé à la recherche universitaire approfondie, et les résultats ont mis en évidence l'approche unique que les agriculteurs adoptent pour la retraite.

    La transmission de la ferme peut souvent être un moment extrêmement émouvant pour les agriculteurs qui ont travaillé dur sur la terre ou avec le bétail toute leur vie, avec beaucoup s'accrochant à la propriété et au « mode de vie » longtemps après l'âge traditionnel de la retraite.

    Les enfants ont souvent du mal à aborder le sujet de la prise en charge, et beaucoup ne reçoivent les clés que lorsqu'ils sont eux-mêmes d'âge moyen ou plus âgés.

    Professeur Matt Lobley, de l'Université d'Exeter, dirigé la recherche. Il a 30 ans d'expérience dans la recherche sur les transferts de fermes.

    « L'agriculture est un mode de vie, et c'est une identité, " a-t-il expliqué. " Faire face à la réalité de prendre du recul et de ne plus être en charge a tendance à rebuter les gens.

    « C'est un peu intimidant ; penser à transférer la gestion de l'entreprise – cela rappelle aux gens qu'ils vieillissent. Il y a beaucoup plus de conscience que la succession est un problème auquel l'agriculture britannique est confrontée qu'il y a 10 ou 15 ans, mais il existe toujours un besoin très prononcé de dépasser le stade de la sensibilisation pour réellement encourager la planification. Cela m'a semblé être quelque chose que l'industrie doit désespérément régler. »

    Autres conclusions clés de la recherche

    • Près de la moitié (48 %) de ceux qui prévoient prendre leur retraite ou semi-retraite ne le feront qu'après l'âge de 70 ans
    • 18% des agriculteurs n'avaient pas fait de plans financiers pour la vie après le travail
    • 43 % prévoient d'utiliser les revenus de la ferme pour subvenir à leurs besoins financiers au moins en partie une fois qu'ils cesseront de travailler à temps plein
    • 44% de ceux qui ont des exploitations de moins de 20 hectares prévoient de ne jamais prendre leur retraite, contre 11,1 % de ceux qui ont des exploitations de plus de 200 hectares
    • La probabilité de discuter des plans avec les enfants augmente également avec la taille de l'exploitation
    • 5% des répondants n'ont pas encore identifié de successeur potentiel

    Planification pour la vie plus tard

    Qu'ils prévoient ou non une retraite complète, l'enquête a révélé que 42,5 % des agriculteurs prévoient d'utiliser les revenus de leur exploitation plus tard dans leur vie.

    NFU Mutual a commandé l'étude, et leurs conseillers financiers sont des experts pour aider les agriculteurs à planifier leur avenir financier.

    Sean McCann, Planificateur financier agréé chez NFU Mutual, a déclaré : « Remettre la ferme ne signifie pas nécessairement renoncer à la propriété de tous les actifs dès le premier jour. Il peut être utile de considérer la gestion de l'entreprise et la propriété de la ferme comme des problèmes distincts. confier une plus grande partie de la gestion quotidienne de l'entreprise tout en conservant la propriété des actifs à une date ultérieure. Une option privilégiée par de nombreuses familles d'agriculteurs est de mettre en place un partenariat - qui peut donner à la jeune génération une participation les affaires."

    • 82 % de tous les répondants ont déclaré avoir déjà planifié le financement de leur retraite
    • Les horticulteurs/autres agriculteurs étaient plus susceptibles (96,4 %) d'avoir des plans de revenu de retraite que les producteurs laitiers (72,4 %) et les producteurs de bovins/ovins (77,5 %)
    • Les très petites exploitations étaient plus susceptibles de tirer un revenu de la vente de la propriété, mais moins susceptibles de tirer des revenus de leur ferme actuelle

    Identification des successeurs—Âge

    Un tiers des agriculteurs de plus de 65 ans avaient identifié un successeur âgé de 35 ans ou plus.

    Une minorité non négligeable d'agriculteurs semble ainsi retarder la retraite et conserver le contrôle global de l'exploitation même s'ils ont un successeur qui pourrait théoriquement prendre les rênes.

    Le professeur Lobley a déclaré:"Il n'y avait pas beaucoup de preuves que les agriculteurs déléguaient ou partageaient la prise de décision, et c'est une partie importante du processus. Les agriculteurs s'accrochent au chéquier jusqu'à leurs 70 ans et vous rencontrez des agriculteurs dans la cinquantaine qui n'ont jamais signé de chèque auparavant. Vous devez progressivement partager la prise de décision, Ainsi, lorsque le successeur pourra enfin exploiter la ferme en tant qu'entreprise, ils ne sont pas jetés dans le grand bain. J'essaie de dire aux agriculteurs que vous pouvez vous débarrasser de ces parties du travail que vous n'aimez pas, comme les papiers, ou se lever à 4 heures du matin pour traire et rester impliqué dans les choses que vous aimez."

    Seulement environ la moitié (50,7 %) des personnes interrogées avec enfants ont identifié un successeur potentiel.

    Le professeur Lobley a déclaré:"Cela peut indiquer une réticence parmi la jeune génération à poursuivre une carrière dans l'agriculture - ou même un découragement de la part de leurs parents de le faire."

    Considérations financières lors de la cession de la ferme

    Sean McCann, Planificateur financier agréé chez NFU Mutual, a déclaré : « Si vous prévoyez de transmettre des actifs au cours de votre vie, l'un des impôts que vous devez connaître est l'impôt sur les gains en capital. Beaucoup de gens ne réalisent pas que vous pouvez payer la CGT lorsque vous faites un don. Il existe des allégements fiscaux pour vous aider à reporter l'impôt, ainsi obtenir les bons conseils est vital. Il est vraiment important que tous les membres de la famille impliqués dans l'entreprise aient des testaments valides - nous avons entendu des histoires d'agriculteurs décédés sans testament, menant à des conflits dans la famille qui se terminent souvent par l'augmentation du tableau « À vendre ». Si vous cultivez en partenariat ou en entreprise, vous avez également besoin des bons accords en place, avec ta volonté, ceux-ci garantissent que la propriété de l'entreprise se retrouve entre de bonnes mains au bon moment. Des événements inattendus peuvent arriver à n'importe quelle famille, s'assurer que l'entreprise puisse continuer à fonctionner devrait être une priorité. Il est essentiel d'avoir une procuration :elle permet à une personne que vous nommez de vous mettre à votre place et de prendre des décisions en votre nom si vous n'êtes pas en mesure de le faire. Il est également important que la protection du revenu et l'assurance-vie adéquates soient en place, de sorte que si une maladie ou une tragédie inattendue survenait, la famille et l'entreprise soient protégées."

    Que réserve l'avenir?

    À la lumière de ses recherches, Le professeur Lobley croit que l'innovation technologique en agriculture est essentielle pour attirer la prochaine génération d'agriculteurs dans l'industrie.

    Il a déclaré :« Compte tenu de tous les défis auxquels l'agriculture britannique est confrontée, nous avons besoin de cette prochaine génération de chefs d'entreprise. Une fois que les paiements de base sont entièrement supprimés et qu'il devient clair que l'ELM (Schéma de gestion environnementale des terres) est totalement différent, beaucoup d'agriculteurs seront obligés de vraiment réfléchir à l'avenir de leur entreprise. L'avenir va être très différent mais ce changement technologique peut aider à accélérer le transfert entre les générations. J'ai parlé à des agriculteurs qui sont passés à des salles de traite entièrement robotisées et leurs successeurs s'intéressent à cet aspect des choses, travailler avec des ordinateurs et des systèmes logiciels. Les avancées technologiques ont contribué à attirer des personnes qui n'avaient pas encore pensé à travailler à la ferme. »


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