Les entreprises canadiennes qui s'internationalisent sont connues pour être plus productives et plus prospères que celles qui ne le font pas.

De nouvelles recherches ont quantifié les raisons. Il montre qu'environ 80 % de la productivité des entreprises mondiales est due à ce qu'elles ont fait avant de partir à l'étranger, à savoir, se rendre plus compétitif, notamment en investissant dans la recherche et le développement. Les 20 pour cent restants sont dus à ce que les entreprises ont appris de leur exposition aux marchés internationaux.

Les résultats montrent que le fait de se mondialiser en soi n'est pas une garantie d'une productivité plus élevée, dit le chercheur principal Walid Hejazi.

« Une entreprise doit être préparée, ça doit être beaucoup, beaucoup mieux au Canada avant de réussir à l'étranger, " dit le Pr Hejazi, professeur agrégé d'analyse et de politique économiques à la Rotman School of Management de l'Université de Toronto et spécialiste de la compétitivité mondiale des entreprises canadiennes.

Cette préparation est nécessaire car une entreprise a besoin de processus et de technologies en place qui lui permettent d'absorber et d'intégrer ce qu'elle apprend une fois qu'elle est entrée sur un marché étranger.

Les entreprises qui n'ont pas encore atteint un certain seuil de productivité peuvent encore bénéficier de l'internationalisation, toutefois. Les chercheurs ont découvert que le niveau minimum de productivité requis représentait une fourchette, plutôt que d'être un nombre fixe.

« Si une entreprise est suffisamment bien préparée, il peut encore partir à l'étranger et ensuite par l'apprentissage, dépasser le seuil dont il a besoin, " déclare le Pr Hejazi. Dans l'ensemble, Les entreprises canadiennes mondiales se sont révélées de 60 à 76 pour cent plus productives que celles qui sont restées au pays. Environ 20 % de leurs investissements ont transité par des centres financiers offshore.

Les entreprises ont les meilleures chances d'apprendre lorsqu'elles s'installent dans des pays avec une langue similaire - facilitant la communication - et avec des institutions juridiques et gouvernementales solides, les chercheurs ont trouvé.

Si ce n'est pas le cas, les entreprises peuvent toujours se positionner pour tirer parti des opportunités d'apprentissage du marché étranger en rassemblant une équipe de gestion culturellement compétente, avec une expérience sur le nouveau marché, dit le professeur Hejazi.

Les résultats sont tirés d'analyses statistiques avancées que le professeur Hejazi et ses co-chercheurs ont menées sur des données confidentielles de Statistique Canada sur chaque entreprise canadienne entre 2000 et 2014. La recherche répond à l'intérêt du gouvernement canadien à mieux comprendre les ingrédients du succès international parmi les entreprises canadiennes.

Étant donné que les entreprises canadiennes accusent encore un retard par rapport à de nombreux autres pays pour les dépenses de R-D, les résultats de l'étude soulignent l'importance pour le gouvernement et les entreprises canadiennes de travailler ensemble pour promouvoir l'innovation et l'avancement sur la scène mondiale, dit le professeur Hejazi.