Vie, travailler et jouer dans un seul quartier a souvent été présenté comme le résultat idéal pour des villes bien planifiées. Pourtant, cet objectif a été insaisissable. Pour la plupart d'entre nous, nos activités quotidiennes sont séparées en enceintes unidimensionnelles.

Chaque matin, nous sortons de notre "grotte" et voyageons vers un lieu de travail fixe. Ainsi, nous sommes redevables aux planificateurs des transports pour gérer nos déplacements quotidiens.

Puis est venu le COVID-19. Les restrictions ont changé notre comportement, nous nous sommes adaptés.

Ceux d'entre nous qui pouvaient travailler à domicile. Nous avons marché localement, acheté localement, exercé localement, « scolarisés à la maison » nos enfants localement et achetés à emporter localement. Pour beaucoup, nos quartiers sont devenus notre nouveau « monde » où nous vivons, travailler et jouer.

Nous sommes maintenant à la croisée des chemins. Un choix est de revenir là où nous sommes venus à mesure que les restrictions sont assouplies. L'autre est d'explorer les opportunités que nos nouveaux comportements ont créées.

Nous sommes en mesure d'explorer les intersections entre ces nouveaux comportements et la façon dont nous pensons à nos quartiers locaux. Pouvons-nous atteindre ce nirvana insaisissable du travail, se reposer et jouer localement ?

Re-imaginer nos quartiers

Ré-imaginer nos quartiers est bien plus qu'améliorer la qualité des pièces individuelles. Nous avons la possibilité de nous appuyer stratégiquement sur nos adaptations comportementales pour nous éloigner des enceintes basées sur une simple utilisation des terres unidimensionnelle. Tout comme de nombreux planificateurs ont réfléchi à la façon dont les véhicules autonomes pourraient changer notre réflexion sur la planification des transports, repenser nos quartiers nous oblige à penser bien au-delà de nos nouveaux comportements.

Le travail à domicile a-t-il des implications à long terme ? Changerons-nous nos perceptions des activités que nous nous attendons à voir dans notre quartier? Qu'est-ce qui peut influencer nos pensées?

Si nous souhaitons nous éloigner des zones d'occupation du sol unidimensionnelles, nous devons commencer à la maison et considérer où les frontières entre vivre, travailler et jouer mentir. Certains promoteurs proposent déjà aux maisons un bureau à domicile sur mesure avec une entrée séparée. Comment cela pourrait-il évoluer ? Doit-on l'encourager ?

De telles questions mettent en jeu les règlements d'urbanisme, mais surtout nos attentes sur le mode de vie de l'endroit où nous vivons. De nombreux secteurs d'emploi sont relativement bénins en termes d'impacts de nuisance. Devons-nous reconsidérer quelles activités sont autorisées en tant qu'entreprises à domicile ? Et combien de personnes peuvent travailler dans une maison ?

En même temps, nous pouvons porter notre attention sur les centres locaux et sur la manière dont ils pourraient évoluer et se développer. De façon intéressante, pour le Grand Sydney, les environ 1, 300 pôles de proximité représentent près de 18 % de tous les emplois de la ville, similaire à celui de l'ensemble du secteur industriel. Quelles considérations relatives à l'aménagement et à la planification nécessitent une attention particulière ?

Pour Sydney et Melbourne, les plans métropolitains identifient les communes comme ayant ces responsabilités. Le soutien devrait-il venir du gouvernement de l'État? Le rôle des gouvernements est d'être un facilitateur. Pour les gouvernements des États, il existe des avantages tangibles justifiant le transfert et la redéfinition des ressources pour accélérer le changement.

Pouvons-nous alors regarder un peu plus loin et examiner s'il existe des opportunités de décentraliser les activités au niveau du quartier ? Cela pourrait inclure l'éducation postsecondaire et les services de santé, services communautaires et sociaux. Pouvons-nous transformer les nœuds communautaires en centres locaux dynamiques à usage mixte ?

Faire la transition entre les déplacements domicile-travail

Marcher dans nos rues locales a réintroduit de nombreuses personnes à l'échelle humaine de leur quartier. Les interactions à cette échelle contrastent fortement avec le rôle utilitaire de nombreuses rues locales. Leur aménagement vise à faire entrer et sortir les voitures de nos quartiers le plus rapidement possible.

Notre envie de « sortir » et de marcher a également orienté de nombreuses personnes vers leur centre local. Comment accompagner ce nouveau comportement de marche et de shopping ? Les vastes avantages sociétaux vont de communautés plus saines à une pression réduite sur le réseau de transport.

Avons-nous maintenant la possibilité d'avoir une vision à long terme? Pouvons-nous utiliser les perturbations d'aujourd'hui pour commencer à ré-imaginer la structure de nos quartiers ? Il peut s'agir d'un parcours d'étapes incrémentielles telles que :

• développer un réseau de bandes naturelles élargies pour restructurer et réorienter les quartiers afin d'améliorer la connectivité locale à l'endroit où nous travaillons, repose-toi et joue et laisse-nous marcher en toute sécurité notre des rues
• créer des « couloirs communautaires » en connectant les installations et centres locaux existants et en localisant stratégiquement de nouvelles activités
• utiliser le treillis avec l'adaptation du travail à domicile comme catalyseur pour ré-imaginer les activités qui peuvent permettre aux communautés de vivre, travailler et jouer localement
• améliorer l'agrément local et la taille humaine des quartiers en élargissant le couvert forestier urbain et les parcs de poche. Un meilleur éclairage public pourrait être un catalyseur important pour une communauté de marche, pas seulement une disposition minimale pour ceux qui peuvent oser marcher.

Un nouvel axe de planification

Pour probablement la première fois dans l'histoire de la planification, tous dans la communauté sont parfaitement conscients des défis auxquels nous sommes confrontés. Et nous voyons tous l'opportunité de travailler ensemble sur la voie du rétablissement.

Ré-imaginer nos quartiers locaux pourrait également suggérer une nouvelle façon de penser à la façon dont nous planifions nos villes. Notre réponse comportementale à COVID-19 déplace le projecteur de la planification métropolitaine du macro au micro - le quartier local - et à l'importance d'appliquer autant de réflexion et de ressources à cette zone qu'à la dynamique de l'ensemble de la zone métropolitaine.

Une approche collaborative d'un quartier réinventé permettra aux communautés locales de participer activement à façonner leur propre et notre avenir collectif.

La fourche de la route est claire. Le chemin que nous prenons est entre nos mains.

Cet article est republié à partir de The Conversation sous une licence Creative Commons. Lire l'article original.