Si le rendement économique post-pandémique comprend des augmentations du salaire minimum dans quelques ou plusieurs États, des recherches menées par des scientifiques de l'Université de Washington à St. Louis de l'Olin Business School suggèrent que certains effets positifs et négatifs pour les travailleurs américains s'ensuivent dans les deux années suivant la mise en œuvre.

Du côté positif, leur étude montre que les hausses du salaire minimum augmentent non seulement les salaires de ces travailleurs, mais créent également un effet de « débordement » positif sur les salaires des autres travailleurs gagnant jusqu'à 2,50 $ au-dessus du salaire minimum. Non seulement ces travailleurs subissent une augmentation de salaire, mais ils continuent également à conserver leur emploi car ils ne sont plus susceptibles d'être licenciés.

Du côté négatif, l'étude souligne qu'un salaire minimum plus élevé est une mauvaise nouvelle pour les nouveaux entrants sur le marché du travail. Les chercheurs constatent que les entreprises, en particulier ceux qui fabriquent des biens échangeables, comme le secteur manufacturier, réduisent le taux d'embauche de nouveaux travailleurs à bas salaires.

L'étude est à paraître dans le Journal d'économie du travail .

"En général, les augmentations du salaire minimum à la suite d'une crise ne sont pas une bonne idée car elles risquent d'aggraver une mauvaise situation, " a déclaré le co-auteur Radhakrishnan Gopalan, professeur de finance à l'Olin Business School. « Nous aurons un nombre énorme de personnes à la recherche d'un emploi après la crise, et notre étude indique qu'un salaire minimum plus élevé est particulièrement préjudiciable pour cette sous-population particulière, les personnes à la recherche d'un nouvel emploi à bas salaire.

"Compte tenu du rôle important du salaire minimum pour garantir aux ménages un salaire décent, il est essentiel d'étudier son impact sur les travailleurs et les entreprises. Par ailleurs, beaucoup ont souligné que le salaire minimum ne suivait pas l'inflation comme contribuant à l'aggravation des inégalités salariales et des inégalités économiques globales aux États-Unis."

Ajout du co-auteur Barton Hamilton, le professeur distingué d'économie Robert Brookings Smith, Management et entrepreneuriat :« Nos résultats suggèrent que l'impact d'un salaire minimum plus élevé sur l'inégalité des revenus dépend de qui vous êtes. Si vous avez un emploi qui paie au minimum ou près du minimum, tu es mieux. Si vous n'avez pas de travail, comme de nombreux jeunes travailleurs qui viennent d'entrer sur le marché du travail, les employeurs seront moins disposés à vous embaucher. Ainsi, les inégalités pourraient être réduites pour les plus âgés, travailleurs plus expérimentés, mais peut augmenter pour les plus jeunes, travailleurs inexpérimentés."

Gopalan, Hamilton, qui est également le premier directeur du Koch Center for Family Business, et deux Olin Ph.D. diplômés, Ankit Kalda de l'Université de l'Indiana et David Sovich de l'Université du Kentucky, ont utilisé les données d'Equifax pour étudier six États qui ont promulgué des augmentations du salaire minimum entre 75 cents et 1,25 $ l'heure au cours de la période 2010-15 et ont comparé les employés des comtés frontaliers des États voisins qui n'avaient pas d'augmentation du salaire minimum. Globalement, la période d'étude 2010-15 a couvert 22,5 millions d'enregistrements d'employés actifs dans leur échantillon.

Le revenu personnel médian du groupe d'étude pour 2015 s'élevait à 34 $, 970, environ 4 $, 000 de plus que la médiane américaine cette année-là, 30 $, 622. Cependant, l'ancienneté médiane des salariés de leur échantillon était de 3,5 ans, environ trois quarts d'année de moins que la médiane américaine de 4,2 ans.

Les six États étudiés avec un salaire minimum plus élevé étaient :la Californie, Nebraska, Dakota du Sud, Michigan, Virginie-Occidentale et Massachusetts. Les co-auteurs ont également examiné les données des comtés limitrophes du Nevada, Wyoming, Dakota du nord, Iowa, Kansas, Wisconsin, Indiana, Kentucky, Pennsylvanie, Virginie et New Hampshire.

Le document n'a pas trouvé beaucoup de preuves d'une réaffectation de la main-d'œuvre, où les entreprises dans les États sans augmentation du salaire minimum embauchent un nombre accru de travailleurs à bas salaire, compenser les baisses d'embauche dans les États avec de telles hausses. Plutôt, ce qui s'est passé était simplement un taux d'embauche plus lent à la suite d'un roulement volontaire - disons, trois congés et deux nouveaux travailleurs sont embauchés. Les co-auteurs ont en effet constaté des taux de rotation élevés :en moyenne, 54% des travailleurs en dessous du nouveau salaire minimum d'un État se sont séparés dans les 12 mois suivant l'embauche.

Pandémie ou pas, l'iniquité ou le déséquilibre des rémunérations a été considéré comme un problème depuis l'atelier de fabrication jusqu'aux cadres supérieurs. Exploration des données de paie, les co-auteurs ont écrit qu'ils ont découvert, en moyenne, les salariés à bas salaires représentent 52 % de « l'emploi en établissement et 29 % de la masse salariale ».

En raison de la crise économique résultant de la pandémie de COVID-19, certaines villes et états ont envisagé ou, dans le cas de Virginie, ont annoncé publiquement qu'ils souhaitaient annuler ou reporter les hausses du salaire minimum qui devaient entrer en vigueur en 2020. D'autres États avec les augmentations à venir sur leurs livres incluent :Arkansas, Californie (encore), Connecticut, Illinois, Maryland, Massachusetts (encore), Michigan, Missouri, Nevada, New Jersey, Nouveau Mexique, New York et l'Oregon.

L'allocation de chômage hebdomadaire de 600 $ en vertu de la loi CARES "est une pseudo augmentation de salaire" jusqu'à la fin de la loi, dit Gopalan. "C'est parce que toute entreprise souhaitant embaucher des travailleurs doit correspondre à ses allocations de chômage. Notre document prédirait un taux de nouvelles embauches plus lent dans les endroits où les taux de salaire étaient plus bas au départ. L'effet pourrait être particulièrement négatif dans les zones où l'emploi est dominé par entreprises fabriquant des biens échangeables, comme dans le secteur manufacturier.