D'éminents universitaires de toute l'Université de Cranfield appellent à une nouvelle approche de la résilience au Royaume-Uni. Écrivant dans le Financial Times d'aujourd'hui, les universitaires pensent qu'en plus des leçons tirées de la réponse à COVID-19, il y a une leçon beaucoup plus large à tirer sur la façon dont le Royaume-Uni identifie, prépare et répond aux menaces et aux risques, comme pour notre sécurité, notre sécurité nationale et du changement climatique.

Ils pensent que le Royaume-Uni doit passer d'une simple classification des menaces à l'aide d'une évaluation traditionnelle des probabilités par rapport aux conséquences, basée sur les risques, à une analyse plus détaillée incluant leurs interdépendances, impact social, cascade et récupérabilité grâce à une nouvelle approche connectée de la résilience.

Essentiel à une nouvelle approche britannique de quantification des risques, et nos préparatifs et notre capacité à nous remettre des crises est l'inclusion de tous les « cinq capitaux » : naturel, Humain, Social, Construit et Financier et leurs interdépendances et retours d'expérience, qui composent le système dans lequel nous vivons.

Professeur David Denyer, Professeur de leadership et de changement organisationnel à l'Université de Cranfield, a déclaré:"COVID-19 n'était pas un" cygne noir ". Des événements similaires ont été largement prédits et répertoriés comme le plus grand risque du pays, alors pourquoi n'étions-nous pas mieux préparés à la fois à l'empêcher et à s'en remettre?

"Comme nous l'avons vu avec COVID-19, trop souvent, les investissements dans les mesures de résilience sont réalisés pendant ou après une crise. Si nous voulons construire une nation plus résiliente, il est vital que nous adoptions une nouvelle approche. Vous ne pouvez tout simplement pas continuer à quantifier le risque sur un graphique X Y de base.

« Nous devons considérer non seulement les réponses immédiates à ces menaces, mais aussi les plans à long terme qui peuvent être mis en place pour garantir la résilience de notre société et de notre système naturel.

« En tant que nation, nous devons nous concentrer sur le renforcement des capacités d'adaptation des organisations et des infrastructures, et les entreprises et le gouvernement doivent investir de manière proactive dans la résilience aux crises futures où il n'y a pas encore d'argument économique immédiat. »

Dr Simon Harwood, Directeur de la Défense et de la Sécurité à l'Université de Cranfield, a déclaré :« Nous devons penser à la sécurité nationale dans un contexte plus large en examinant l'interdépendance des menaces telles que le changement climatique et la sécurité alimentaire. Notre préparation doit examiner l'ensemble du spectre des ressources à la disposition de la nation. Trop souvent, la réponse à une crise, est de faire appel aux forces armées mais et si elles étaient déployées à grande échelle dans un futur combat ? Une nouvelle approche est nécessaire qui identifie les risques et les ressources à tous les niveaux plutôt qu'en silos."

Professeur Jim Harris, Professeur de technologie environnementale à l'Université de Cranfield, a ajouté : « Il est essentiel qu'une nouvelle approche pour améliorer la résilience du Royaume-Uni comprenne tous les « cinq capitaux » - naturel, Humain, Social, Construit et financier qui composent notre mode de vie. Vous pouvez avoir les forces armées les plus puissantes du monde ou l'économie à la croissance la plus rapide, mais si vous ne vous êtes pas préparé à la menace du changement climatique et à ses risques associés tels que la famine, la sécheresse, inondation, les incendies et la guerre, alors vous trahissez vos citoyens et votre environnement naturel."