Les réponses pour contenir la propagation du nouveau coronavirus ont entraîné des pertes économiques et de l'incertitude, mais certaines entreprises et industries peuvent survivre et prospérer.

Dr Erik Johnson, professeur assistant d'économie, études financières et juridiques à l'Université d'Alabama Culverhouse College of Business, offre un point de vue sur les perspectives des grandes et petites entreprises ainsi qu'un aperçu de ce que les petites entreprises peuvent faire pendant cette période pour attirer des clients.

Quelles entreprises ou industries ne survivront pas seulement à la pandémie relativement stable, mais peut-être en sortir plus fort ?

Le modèle économique le plus récent prévoit une baisse d'environ 11 % du produit intérieur brut (la production totale de biens et services de l'économie) de mars 2020 à mars 2021. La moitié de cette baisse est attribuable aux effets directs de la fermeture d'entreprises, commerce réduit, etc. La seconde moitié de cette baisse est due à une incertitude accrue pour les entreprises et les ménages lorsqu'ils pensent à des investissements à long terme.

Cette incertitude rend également difficile pour les économistes de prédire quelles industries survivront et prospéreront à long terme. Cependant, il existe une possibilité réelle de changements structurels dans l'économie mondiale qui affecteront les industries nationales.

L'effet le plus probable sera une réévaluation du compromis efficacité/résilience relative dans les changements de la chaîne d'approvisionnement. Par exemple, plutôt que de dépendre des masques et des gants d'un seul fournisseur chinois, il y aura une poussée pour diversifier les sources d'approvisionnement, une production nationale supplémentaire étant le résultat le plus probable. D'autres industries qui devraient voir une augmentation de la production nationale seraient les fournisseurs de ressources de base tels que l'exploitation minière ou la production d'acier et une réduction de la dépendance à l'égard de la Chine pour sa part croissante de la fabrication de haute technologie.

Y a-t-il des entreprises florissantes pendant cette période, ou est-ce tout simplement trop répandu sur les chaînes d'approvisionnement et les clients ?

À court terme, toute entreprise axée sur la facilitation de l'échange de biens et d'idées entre les personnes sans interaction réelle en personne est bien positionnée. Par exemple, des entreprises telles que Cisco, qui fournissent une infrastructure physique pour la mise en réseau, vont bien. Les éditeurs de logiciels tels que Zoom qui encouragent le travail en groupe à distance deviennent de plus en plus populaires. Une transformation technologique intéressante a été l'augmentation de l'utilisation d'applications de livraison basées sur des plates-formes telles que GrubHub, Uber Eats et Instacart. Le plus grand fournisseur de plate-forme de produits de détail, Amazone, a connu une augmentation de 44% du cours de l'action depuis un creux du 12 mars, et il embauche actuellement 175 personnes supplémentaires, 000 employés pour travailler dans les centres de distribution.

Que peuvent faire les entreprises pour minimiser les effets de ce qui semble être le long terme ?

Entreprises, surtout les petites entreprises, devraient se tenir au courant de l'information sur la façon d'obtenir des ressources fédérales. Le Centre de développement des petites entreprises de l'Alabama de l'Université a été formidable en fournissant d'excellentes informations et en organisant des webinaires. Les médias locaux ont également été une excellente ressource pour la diffusion de l'information.

La clé de cette crise, bien que, fait face à la pandémie grâce à des tests de masse. Le plus tôt nous pourrons le faire, le mieux ce sera. Lancer les tests pour nos grands constructeurs comme Mercedes, BF Goodrich, etc., sera énorme. Si nous pouvons remettre au travail la main-d'œuvre de ces industries exportatrices en toute sécurité, ce sera un énorme coup de pouce pour l'Alabama.

Finalement, les entreprises locales peuvent bénéficier de la communication directe avec les clients, et ils devraient surveiller de près les canaux de communication tels que les groupes locaux sur les médias sociaux. Par exemple, une franchise de hamburgers locale s'est rendu compte par le biais d'un groupe Facebook local que le numéro de téléphone national de prise en charge basé sur l'entreprise était débordé, il a donc affiché un numéro de téléphone local pour que les clients puissent commander directement. Une chose de base à faire est de s'assurer que le numéro de téléphone répertorié sur les sites Web est actuellement occupé et que l'adresse e-mail répertoriée est surveillée. Les entreprises locales devraient également éviter les réponses automatisées faisant référence aux retards dus à la pandémie.