L'authenticité est-elle vraiment bénéfique sur le lieu de travail ? Les lieux de travail sont-ils propices à l'authenticité des salariés ? Pas pour tout le monde, recherche de FIU Business trouve.

"L'idée principale :nous mettons en garde contre cette notion d'encourager chacun à être authentique, " a déclaré Brooke Buckman, professeur adjoint de leadership mondial et de gestion à FIU Businesses qui a co-écrit "Being Your True Self At Work, " publié dans le numéro de juillet 2019 de l'Academy of Management Annals. " Dans de nombreux cas, être soi-même n'est pas toujours traité de la même manière dans le monde des affaires. "

À mesure que l'intérêt du public pour l'authenticité augmente, elle a ajouté, la recherche renforce et tempère à la fois l'enthousiasme existant autour du sujet.

Buckman et ses co-auteurs ont analysé plus de 100 études empiriques et séminales publiées depuis 1997 sur l'authenticité individuelle dans différentes organisations. Le consensus de la plupart des recherches axées sur l'authenticité est qu'« il y a de si grands avantages personnels à l'authenticité, que nous devrions encourager chacun à être authentique, même au travail, " dit Buckman.

Cependant, ces avantages personnels, y compris se sentir plus heureux et plus énergique, viennent souvent à un coût axé sur la carrière pour les minorités, leur donner l'impression de marcher sur une corde raide.

"Par exemple, Souvent, les femmes qui sont authentiques au travail risquent d'être considérées comme « pas du matériel de gestion » parce que leur identité authentique ne correspond pas nécessairement aux idées des autres sur la façon dont un leader ou un gestionnaire devrait agir, " dit Buckman. " Ainsi, de nombreux employés reçoivent des messages contradictoires — d'une part, on leur dit d'être "juste eux-mêmes, ' mais d'autre part, ils ont l'impression qu'ils doivent agir d'une certaine manière pour réussir sur le lieu de travail."

L'un des plus grands défis auxquels les chercheurs ont été confrontés était que la plupart des études existantes sur l'authenticité sont cloisonnées. Beaucoup ont analysé le sujet en utilisant des étiquettes telles que « leadership authentique, « « travail émotionnel » et « gestion de l'identité » plutôt que « l'authenticité » en soi.

"Being Your True Self At Work" vise à créer un programme de recherche pour de futures analyses sur l'authenticité.

"Il y a beaucoup de définitions et d'idées, mais jusqu'à ce que nous soyons tous d'accord sur une définition de la façon dont nous allons mesurer l'authenticité, la littérature deviendra plus bruyante et désordonnée, " a déclaré Buckman. " Nos recherches les encouragent à commencer à se parler, pour commencer à examiner les implications sociales.