La plupart d'entre nous prenons des décisions quotidiennes sur les personnes avec lesquelles nous choisissons de travailler et de collaborer. Et si on utilisait ça pour améliorer la diversité professionnelle ? Crédit :rawpixel / unsplash, CC PAR
En tant que femme travaillant dans les sciences de l'environnement, il m'a toujours été évident que la plupart de mes collègues sont des hommes. Cela tendait à concentrer mon attention sur la survie dans un domaine dans lequel je contribue automatiquement à la diversité simplement en étant là.
Récemment, cependant, j'ai arrêté de réfléchir à ce que je pouvais faire pour soutenir la diversité. Pour la première fois, J'ai réfléchi sérieusement à la façon dont mes propres choix influaient sur l'équilibre entre les sexes.
J'ai décidé de jeter un regard critique sur la représentation des genres au sein de mon propre portefeuille académique, en accordant une attention particulière aux projets que j'ai menés. Ce sont ceux pour lesquels j'ai eu une grande influence dans la sélection des personnes qui seraient invitées à se joindre à un projet de recherche.
J'ai alors posé une question simple :combien de femmes ai-je invité à travailler avec moi ? La réponse est :pas beaucoup.
Mon CV a un parti pris sexiste
Mon CV sexospécifique est, franchement, gênant. Je peux compter sur une seule main le nombre de femmes que j'ai invitées à collaborer avec moi sur des publications et des bourses.
Parmi mes publications évaluées par des pairs dont j'étais l'auteur principal, 96% de mes co-auteurs sont des hommes. Sur les publications dont j'ai été co-auteur, 77% sont des hommes.
La première femme que j'ai invitée à co-écrire une publication était en 2015, quatre ans après avoir terminé mon doctorat, et huit ans après la publication de mon premier manuscrit. Depuis, J'ai publié avec seulement deux autres femmes.
Tous les co-chercheurs de mes subventions de recherche sont des hommes. Ouais, En fait, je n'ai pas partagé un seul dollar de recherche avec une collègue.
Réseau genré des meilleurs co-auteurs, avec des femmes en rose et des hommes en bleu. En commençant par moi au centre, et mes 10 meilleurs co-auteurs dans la première couche ; suivis de leurs dix principaux co-auteurs ; et se terminant par leur seul auteur supérieur dans la couche externe. Population totale :24♀ (21 %) et 89♂ (79 %) (1ère couche – 0♀:10♂; 2e couche – 17♀:52♂; 3e couche - 6♀:27♂). Données de Research Gate (février 2019). Crédit :Arian Wallach, Auteur fourni
Comment cela a-t-il pu arriver?
La réponse, Je crois, réside dans la conscience et le souci des autres. Il ne m'est tout simplement pas venu à l'esprit que je pouvais ou devais jouer un rôle actif dans le façonnement de ma communauté professionnelle.
Ma discipline (environnement) est clairement masculine, tout comme mon domaine de recherche (écologie des grands carnivores). Une recherche rapide sur Google Scholar pour les mots-clés de mon domaine de recherche fait apparaître des publications presque exclusivement écrites par des hommes. Il n'est donc pas surprenant que ma communauté immédiate de collaborateurs soient des hommes. Pour créer une communauté plus diversifiée, J'aurais besoin de tendre la main activement.
S'engager personnellement en faveur de la diversité
Le succès en science ne se limite pas à l'individu. La science est un domaine hautement collaboratif. Les carrières académiques sont faites, non seulement par les projets que nous menons, mais aussi par les projets sur lesquels nous sommes invités à collaborer.
De cette façon, le travail de la science se prête à une éthique féministe qui souligne de manière appropriée l'importance de la communauté et des relations.
Je crois aux objectifs institutionnels et aux quotas. Je crois aussi aux engagements individuels.
Je m'engage à accroître la diversité de ma communauté académique personnelle. Pour faire ça, J'ai commencé le lent voyage d'amener plus de femmes universitaires dans ma communauté. Je suis heureuse que l'équilibre entre les sexes dans mes publications évaluées par des pairs commence à montrer des signes de changement.
Bien sûr, il y a d'autres formes importantes d'inclusion et de diversité dont il faut tenir compte, y compris la course, ethnie, nationalité, identité, et religieux.
L'engagement à accroître l'équité entre les sexes dans mes publications évaluées par des pairs commence à montrer des signes d'amélioration. Proportion de femmes co-auteurs (hors moi) dans les publications que j'ai dirigées et co-co-écrites, et des manuscrits qui devraient être publiés dans un proche avenir. Crédit :Arian Wallach, Auteur fourni
Inviter les femmes, et d'autres peuples sous-représentés, participer à des projets de recherche et à des activités universitaires est quelque chose que tous les universitaires peuvent faire, que ce soit en tant que Ph.D. étudiants ou professeurs. Comme autre façon d'améliorer la diversité, les universitaires basés dans les pays riches peuvent s'adresser aux universitaires des pays qui ont moins accès aux fonds de recherche, ou forger de nouvelles relations internationales.
Même dans des domaines et des projets moins collaboratifs, nous pouvons prêter attention à qui nous citons dans les publications savantes. Ceci est important parce que le nombre de citations est une mesure importante de la réussite scolaire.
Intégrer des personnes marginalisées dans nos communautés professionnelles peut sembler risqué, en particulier pour les chercheurs en début de carrière. Après tout, il est souvent nécessaire de travailler avec des universitaires bien établis pour développer, et à ce stade, la plupart dans cette catégorie sont des hommes.
Afin d'améliorer la diversité dans nos communautés professionnelles, nous n'avons pas besoin d'exclure les collègues et experts existants, nous n'avons qu'à commencer à étendre activement notre réseau pour être plus inclusif.
Une vie savante plus riche
Les avantages pour les institutions et pour la science d'avoir des points de vue divers, expériences, des cultures, et les origines est bien connu. Il est également précieux pour la créativité individuelle, Esprit critique, et innovation. Les équipes avec plus de femmes sont collectivement plus intelligentes.
Je ne saurais dire si mon CV manque singulièrement de diversité. Certains domaines de la science, La technologie, ingénierie, les mathématiques et la médecine (STEMM) sont plus masculines que les autres. Mais je soupçonne que je ne suis pas inhabituel.
Il y a un long chemin à parcourir avant que la science ne devienne un projet qui appartient vraiment à toute l'humanité. Mais il me semble que si nous prêtons tous plus d'attention à la façon dont nous formons nos communautés professionnelles, d'une manière attentive aux inégalités structurelles, nous pouvons changer les choses beaucoup plus rapidement.
Cet article est republié à partir de The Conversation sous une licence Creative Commons. Lire l'article original.