Nous sommes au milieu d'une vague d'activisme féministe déclenchée par le mouvement pink pussy hat aux États-Unis et propulsée par #MeToo, qui s'est propagé à l'Australie où une série de sommités ont été désignées comme des harceleurs.

Et pourtant, nous sommes aussi au milieu d'un contrecoup, une inquiétude que l'égalité des genres a évolué trop vite, aidé par la "fatigue de genre".

Il y a vingt-sept ans, Susan Faludi a fait fureur en documentant ce qu'elle a dit être une réaction contre les femmes. Elle a dit que ce n'était pas nouveau, comme en témoignent les peines infligées aux femmes sans enfants et célibataires dans la Rome antique, et les incendies de sorcières de l'Europe médiévale. Chacune était une réponse aux perceptions selon lesquelles les femmes gagnaient du terrain.

Cette fois, il prend la forme d'une résurgence du mouvement des droits des hommes, et aussi dans les cris de #notallmen. C'est évident dans le troll qui se produit sur les sites Web féministes, commentaires négatifs dans les médias et le viol, violences et menaces de mort infligées aux militantes féministes.

C'est dans les médias sociaux et la société. Qu'en est-il du lieu de travail?

Contrecoup sous forme de fatigue

Cela peut être aussi simple que le silence organisationnel et l'inaction. Même dans les organisations où les managers et les travailleurs sont attachés à l'idée d'égalité, elle peut prendre la forme d'une résistance à des initiatives spécifiques.

Il est aligné sur la fatigue liée au genre, ou considérer de nouvelles avancées en matière d'égalité des sexes comme un « non-problème ».

Mes collègues (professeure agrégée Linda Colley, Dr Meraiah Foley et professeur Rae Cooper) et moi-même avons examiné la compréhension qu'ont les managers et les employés de l'égalité des sexes et on nous a souvent dit que « le genre n'est pas un problème ici ».

C'est comme s'ils en avaient marre d'en entendre parler et voulaient que ce soit "fait".

Bien que nous ayons trouvé de nombreuses organisations qui sont bien avancées dans leur cheminement vers l'équité entre les sexes, nous devons encore en trouver un dans lequel cela est réellement fait.

Ce qui vaut la peine de viser

Parfois, on dit aux femmes que l'inégalité entre les sexes qui subsiste est de leur faute. #Metoo a été blâmé pour que les hommes aient peur de mentorer des femmes. On dit aux femmes de « se pencher » – de se concentrer sur l'autonomisation des individus plutôt que sur les femmes en général.

Les chercheurs britanniques Hazel Conley et Margaret Page affirment qu'un véritable changement ne sera atteint que lorsqu'il y aura « une compréhension du pouvoir genré et de ses intersections avec d'autres formes d'inégalité, l'engagement individuel à agir sur ces connaissances et l'organisation collective pour aborder l'égalité femmes-hommes.

Cette compréhension pourrait conduire à des structures organisationnelles non hiérarchiques avec différents concepts de pouvoir. Il pourrait subvertir le concept de travail afin qu'il ne soit plus considéré comme le moteur de la vie. Cela peut signifier travailler pour vivre, ne pas vivre pour travailler. Cela pourrait signifier qu'il n'y a pas de travail rémunéré et d'autre travail, juste "travailler".

Cela pourrait rendre inutile un futur contrecoup, et la fatigue liée au genre redondante.

Cet article est republié à partir de The Conversation sous une licence Creative Commons. Lire l'article original.