Bien que des progrès aient été accomplis, des améliorations aux stratégies anti-corruption des entreprises sont toujours nécessaires, selon le Global White Collar Crime Survey 2018, qui a été lancé par l'Université de Manchester et le cabinet d'avocats mondial White &Case LLP.

L'enquête a recueilli des opinions anonymes d'employés d'entreprises opérant dans divers secteurs et juridictions. Il explore une gamme de thèmes entourant les pots-de-vin et la corruption, dresser un tableau complet des risques encourus actuellement, ainsi que les mesures prises pour les atténuer.

Lorsqu'on leur a demandé si leur entreprise avait mis en place une politique officielle, 29 % des employés ont répondu « non » ou « je ne sais pas » (19 % des répondants ont indiqué que non), indiquant qu'il n'y avait pas de politique, ou aucune stratégie de communication efficace autour d'elle.

En outre, les personnes interrogées ont ouvertement convenu que les opportunités de pots-de-vin et de corruption, ainsi que la pression pour ignorer les risques, existent au quotidien :39 % des personnes interrogées dans des rôles non juridiques/de conformité, comme les ventes et le marketing, pensaient qu'il serait possible pour quelqu'un dans leur entreprise d'offrir un pot-de-vin à un agent public pour un traitement préférentiel, et 40 pour cent des employés des services juridiques/de conformité ont déclaré qu'ils s'étaient sentis sous pression pour approuver l'engagement d'un tiers malgré les signaux d'alarme en matière de pots-de-vin et de corruption.

La recherche a révélé que les perceptions concernant les avantages de la corruption sont toujours un problème clé. 48% des personnes interrogées estiment que les personnes qui versent des pots-de-vin au nom de leur entreprise sont récompensées en interne, et/ou capable de profiter d'un avantage personnel substantiel. Parmi ceux qui ont indiqué que c'était le cas, 64 % ont estimé que l'employé concerné se verrait attribuer un « statut spécial » et 60 % ont indiqué qu'ils pensaient qu'une promotion suivrait probablement, pour aider à atteindre les objectifs de l'entreprise.

Jonathan Pickworth, Associé chez White &Case, commente :« Les entreprises doivent faire plus pour s'attaquer à cette idée qu'un acte répréhensible se traduira par un gain personnel substantiel. Les conséquences des pots-de-vin et de la corruption sont graves, et les pouvoirs d'enquête et de poursuite des organismes chargés de l'application de la loi se sont considérablement accrus au cours des dernières années. Les employeurs doivent s'assurer que leur personnel est conscient des implications juridiques, et la sévérité des sanctions."

Lorsque les employés soupçonnent ou identifient des pots-de-vin et des actes de corruption commis par un collègue, 88 % seraient enclins à soulever la question en interne, plutôt qu'à l'extérieur. Seulement 3% ont déclaré qu'ils utiliseraient une hotline de dénonciation, et seulement 2 pour cent ont déclaré qu'ils s'adresseraient à un organisme de réglementation ou à une autorité. 6 pour cent ont dit qu'ils n'informeraient personne.

« L'enquête offre un aperçu complet des attitudes des entreprises et de leurs employés à l'égard des pots-de-vin et de la corruption. Avec une série de nouvelles lois conçues pour lutter contre la criminalité en col blanc et des pouvoirs étendus accordés aux régulateurs et aux forces de l'ordre dans le monde ces dernières années, les entreprises doivent accorder plus d'attention que jamais à la conformité interne et aux systèmes robustes, " dit le Dr Nicholas Lord.

"L'étude indique qu'il y a encore du chemin à parcourir - en termes de développement de programmes et de structures de conformité internes, et aussi en changeant les perceptions concernant les avantages et les conséquences de la corruption. »