Un nouveau rapport conjoint publié aujourd'hui (12 juin) par la Cranfield School of Management et Dun &Bradstreet étudie le niveau de risque de la chaîne d'approvisionnement auquel sont confrontées les entreprises européennes ayant des relations avec des fournisseurs internationaux.
Le rapport utilise quatre indicateurs clés :la criticité des fournisseurs, risque financier fournisseur, risque d'approvisionnement mondial, et risque de change—pour évaluer le risque global de la chaîne d'approvisionnement et fournir aux entreprises une vue d'ensemble des tendances au sein de leur secteur industriel et dans l'ensemble de l'économie. En analysant les tendances par secteur, le rapport met en évidence les domaines à surveiller et à prendre en compte dans les décisions d'achat.
L'analyse indique qu'il existe des différences significatives entre les secteurs, exigeant des pratiques de gestion des risques différentes selon les secteurs. Le secteur de la construction a réduit son risque de chaîne d'approvisionnement au premier trimestre tandis que le transport a connu une augmentation dans les quatre mesures de risque, y compris une augmentation de 20 % de la dépendance vis-à-vis des fournisseurs clés. Lorsqu'il est ajouté aux données du trimestre précédent, cela représente une augmentation de 62% depuis début octobre 2017, suggérant que le secteur dans son ensemble pourrait bénéficier d'une évaluation des risques plus systématique dans la sélection des fournisseurs.
Le risque d'approvisionnement mondial - le risque posé par des facteurs à l'échelle du pays sur la prévisibilité des paiements à l'exportation et des retours sur investissement - a augmenté de 10 % entre le quatrième trimestre 2017 et le premier trimestre 2018, grâce à des augmentations significatives de la fabrication (12 %), les transports (18 pour cent) et les secteurs du commerce de gros. Cela indique une plus grande exposition aux pays à haut risque et aux fluctuations du marché mondial, potentiellement en raison de la poursuite de l'externalisation et de la délocalisation vers des économies à faible coût.
Globalement, la dépendance vis-à-vis des fournisseurs critiques a augmenté de 10 % au cours des deux derniers trimestres ; 3 % au premier trimestre 2018 et 7 % au trimestre précédent. Le secteur manufacturier a enregistré le risque de criticité des fournisseurs le plus faible pour le premier trimestre (36,6%) et le commerce de détail le plus élevé (75,2%), suggérant une tendance vers des relations de partenariat plutôt que transactionnelles.
Dr Heather Skipworth, Maître de Conférences en Logistique, Gestion des achats et de la chaîne d'approvisionnement chez Cranfield, dit :« Les chaînes d'approvisionnement s'allongent, plus fragmenté et de plus en plus complexe, augmenter le niveau d'exposition aux risques des entreprises. Parallèlement aux catastrophes naturelles et aux événements géopolitiques comme le Brexit, il y a aussi d'autres événements - de profil relativement bas - comme les fluctuations des taux de change, modifications des règles et règlements, ou la faillite d'un fournisseur clé qui peut avoir un impact sur les chaînes d'approvisionnement des organisations."
L'analyse a été effectuée à l'aide de données commerciales exclusives fournies par Dun &Bradstreet, dont environ 600, 000 transactions anonymes entre des acheteurs européens et leurs fournisseurs situés dans plus de 150 pays à travers le monde.
Chris Lois, leader mondial des produits pour l'approvisionnement et la conformité chez Dun &Bradstreet, a déclaré :« Les équipes d'approvisionnement peuvent utiliser les données et les analyses pour gérer plus efficacement les risques liés à la chaîne d'approvisionnement et protéger la réputation de leur entreprise. Avoir accès à un une source complète d'informations sur les relations de la chaîne d'approvisionnement peut aider les entreprises à identifier les domaines d'exposition potentiels, prendre des mesures pour minimiser tout impact négatif, et planifier à l'avance pour se remettre d'événements hors de leur contrôle."
