Chercheurs à l'Ecole Supérieure d'Economie, Laboratoire international d'économie immatérielle (IDlab), ont examiné le rôle des universités d'entreprise dans le développement du capital humain et l'amélioration des performances. Leurs conclusions ont été publiées dans le Revue du Capital Intellectuel .

L'hypothèse selon laquelle une université d'entreprise peut créer des avantages compétitifs pour une entreprise a été testée sur des données fournies par des entreprises publiques russes et européennes. L'échantillon comprenait environ 2, 500 entreprises implantées en Russie, La France, Allemagne, Italie, Espagne et Royaume-Uni. Le marché russe a été choisi comme exemple d'économie en développement, tandis que le marché européen représentait une économie développée. La recherche a indiqué que seulement 2,4% des entreprises russes ont des universités d'entreprise, contre 28 % des entreprises européennes. Il convient de noter qu'en Russie et en Europe, la plupart des universités d'entreprise sont situées dans les capitales, à l'exception de l'Allemagne.

L'étude a révélé que la capitalisation d'une entreprise est négativement corrélée avec la probabilité que l'entreprise fonde une université d'entreprise. C'est vrai dans le cas de la Russie et de l'Europe, et peut être dû aux attentes négatives des investisseurs quant aux rendements de ces actifs, compte tenu des risques élevés associés. Par conséquent, les entreprises cherchant à attirer des investisseurs peuvent être moins susceptibles d'investir dans une université d'entreprise.

« Les universités d'entreprise créent des risques pour les entreprises. Il semble que les entreprises prospères ont tendance à envisager des moyens moins risqués d'investir dans le capital humain de leurs employés, " explique Petr Parshakov, co-auteur du chargé d'études et de recherche au Laboratoire international d'économie immatérielle du campus HSE de Perm.

Une autre découverte intéressante concerne la proximité avec les principales universités classiques en Russie et en Europe. En Europe, la proximité géographique d'une université conventionnelle augmente la probabilité qu'une entreprise fonde sa propre université d'entreprise. L'inverse est vrai en Russie, où la probabilité d'une université d'entreprise chute de 2% si une université conventionnelle est située à proximité.

En outre, l'étude révèle une tendance commune :un effet positif à court terme de l'investissement dans une université d'entreprise n'est pas toujours durable à long terme. Les autres variables étant égales, la capitalisation d'une entreprise avec une université d'entreprise est, en moyenne, 271 millions d'euros de moins que la capitalisation d'une entreprise sans. Cependant, à la fois, une synergie positive a été observée entre les universités d'entreprise et conventionnelles dans les économies développées sur une longue période de temps.

Les résultats de l'étude sont utiles aux entreprises qui envisagent de fonder une université d'entreprise dans le cadre d'une stratégie de développement du capital humain. Les risques peuvent être considérablement atténués en effectuant une analyse préalable approfondie, la planification et l'évaluation de ces investissements. Il est conseillé aux entreprises russes de se concentrer sur des investissements à plus petite échelle et de travailler à l'amélioration des performances des universités d'entreprise déjà existantes. Les auteurs de l'étude envisagent de poursuivre cette recherche en examinant les investissements dans les universités d'entreprise à l'aide d'indicateurs de performance extra-financière, tels que leur impact sur l'image de l'entreprise et la rétention des employés.