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    Comment les services de police peuvent identifier et évincer les flics tueurs

    Ce 31 mai La photo 2020 fournie par le shérif du comté de Hennepin montre l'ancien officier de police de Minneapolis Derek Chauvin, qui a été arrêté dans la mort de George Floyd. Crédit : shérif du comté de Hennepin

    La condamnation mondiale de la mort de George Floyd, l'un des derniers d'une constellation de décès de civils non armés impliquant des officiers, est devenu un mouvement social mondial pour la dissolution ou le financement de la police.

    Au fond du débat, il y a ceux qui demandent l'abolition totale de la police. D'autre part, il y a ceux qui souhaitent financer la police. Cela signifie transférer d'importantes ressources matérielles des services de police vers les services sociaux pour des questions telles que la santé mentale.

    En cas de détresse psychologique ou de chèques de bien-être, par exemple, les prestataires de services sociaux interviennent plutôt que la police, qui se sont avérés mal équipés pour faire face aux personnes en détresse mentale.

    Il est de plus en plus reconnu que l'attitude des agents à l'égard des droits humains des suspects doit changer, tout comme le nombre de meurtres impliquant la police. Les recherches sur l'usage excessif de la force par la police et le contexte sociologique et les caractéristiques psychologiques des flics tueurs indiquent des mesures politiques utiles.

    Traits psychologiques et dépistage

    Les flics tueurs et ceux qui maltraitent régulièrement les civils ont tendance à être orientés vers l'action. La recherche suggère qu'ils sont sujets à l'ennui et souffrent de troubles majeurs de la personnalité. Il s'agit notamment des sautes d'humeur, impulsivité, manque d'empathie, narcissisme et trouble personnel antisocial. Beaucoup de ces traits commencent tôt dans la vie.

    Ateliers diversité, la formation ou la sensibilité culturelle ont une utilité limitée pour aider ces agents. La principale solution est de ne pas les embaucher en premier lieu. Cela témoigne de la nécessité d'un dépistage psychologique plus poussé par les organisations policières.

    Un rapport de 2014 de l'ancien juge de la Cour suprême Frank Iacobucci, soumis au service de police de Toronto à la suite du décès de Sammy Yatim en juillet 2013, appelle à "éliminer la psychopathologie et à rechercher des traits souhaitables tels que l'intelligence émotionnelle, empathie, tolérance de la diversité, et de patience."

    Embaucher plus de femmes

    Les femmes sont moins susceptibles d'appuyer le recours à la force que les hommes. Ma recherche collaborative en Alberta montre que les femmes sont moins susceptibles d'appuyer l'utilisation d'options de force dites moins que létales comme les armes à impulsions.

    Les preuves à l'appui de la réduction de la force meurtrière en embauchant plus de femmes dans les services de police sont accablantes. Les policières sont moins susceptibles d'utiliser une force (excessive) lorsqu'elles déploient des techniques de désescalade et s'engagent verbalement.

    Les services de police comptant un nombre raisonnable de femmes ont tendance à enregistrer des niveaux inférieurs de meurtres impliquant des agents. Cependant, le nombre de femmes est important. Les policières dans les services de police à prédominance masculine peuvent présenter des traits hyper masculins pour tenter de s'intégrer. Elles peuvent être tout aussi brutales que les hommes.

    Il n'y a pas d'accord sur ce qui constitue un nombre raisonnable. Un service de police équilibré entre les sexes devrait être la priorité ultime. Je suggère un seuil minimum de 40 % de femmes officiers.

    Officiers diplômés universitaires seulement

    Des officiers sans diplôme universitaire peuplent les rangs des flics tueurs. Les agents titulaires d'un diplôme universitaire sont plus susceptibles de demander un soutien en santé mentale pour les suspects et démontrent une plus grande appréciation de la complexité de la vie sociale, problèmes individuels et subtilités du travail dans un environnement de plus en plus diversifié.

    Les officiers titulaires d'un diplôme universitaire font preuve d'aptitudes verbales plus fortes, communication efficace et empathie. Le rapport Iacobucci recommande de recruter des agents de « programmes éducatifs spécifiques » tels que les soins infirmiers et le travail social afin de favoriser « une réponse compatissante aux personnes en crise ».

    Diversité ethno-raciale

    Les preuves provenant des États-Unis sont moins établies concernant les caractéristiques raciales des flics tueurs. Cependant, la plupart des études trouvent que le blanc, les officiers non hispaniques sont plus susceptibles de tirer ou de tuer des civils. Quelques études suggèrent que les officiers noirs sont plus susceptibles de tirer et de tuer des civils. Ceux-ci ont été critiqués pour leur mauvaise méthodologie.

    Au Canada, la plupart des flics tueurs semblent être des hommes blancs. Un service de police ethniquement diversifié est essentiel pour renforcer la confiance et l'inclusivité du public.

    Entraînement

    Une grande partie de la formation actuelle pour de nombreuses organisations policières se concentre sur le déploiement de la force meurtrière ou l'adresse au tir. C'est une perte de temps et cela crée des frustrations chez les agents compte tenu des réalités d'aujourd'hui. Une fois sorti de l'entraînement, les agents se rendent compte que les gens s'enivrent inutilement, les agresseurs battent leur conjoint et les citoyens vivent des épisodes psychotiques.

    En quelque sorte, la police est tenue de répondre à toutes ces questions. Ce sont en fait quelques-uns des problèmes les plus fréquemment portés à l'attention de la police. Ces scénarios peuvent être frustrants pour les agents orientés vers l'action. Les officiers orientés vers l'action peuvent ne voir qu'un échec moral dans chaque cas et répondre avec dédain et une force inutile.

    L'agent professionnel verra les « clients » ayant besoin d'une assistance bureaucratique et tentera de désamorcer.

    Il est nécessaire de revoir la formation des officiers et de l'étendre à au moins une année complète d'engagement rigoureux en classe avec les droits de l'homme, problèmes de santé mentale et diversité, entre autres.

    Responsabilité

    L'officier principal impliqué dans la mort de George Floyd avait 17 plaintes dans son dossier. Trois d'entre eux impliquaient des fusillades, avec un mort. C'est un mauvais dossier disciplinaire.

    De tels agents rendent le maintien de l'ordre plus difficile et dangereux. Le service de police de Minneapolis est responsable du maintien en service d'une telle personne.

    Des personnes indésirables peuvent parfois entrer dans les services de police mais doivent être rapidement expulsées une fois leur engagement avec des collègues, supérieurs et le public commencent à refléter certains schémas troublants.

    L'équipe d'intervention en cas d'incident grave de l'Alberta (ASIRT) a inculpé deux agents en juin 2020. Il s'agissait des premières accusations portées contre des agents par l'ASIRT depuis sa création en 2008. C'est ahurissant compte tenu des incidents de recours excessif à la force en Alberta. Tolérer des flics errants est dangereux pour la confiance du public.

    La voie à suivre

    Je propose une politique à deux volets – une politique « tuer et partir » et « une politique à trois coups » – pour la responsabilité de la police.

    Kill-and-go signifie que tout officier qui tue un civil non armé ou un suspect qui avait une arme mais ne l'a pas déployée contre un officier est démis de ses fonctions et poursuivi.

    La proposition des trois grèves est similaire à la loi californienne anti-criminalité désaffectée du même nom. Tout officier impliqué dans trois incidents de recours excessif à la force dans lesquels un civil est maltraité et subit des blessures est automatiquement démis de ses fonctions et poursuivi. Il ne devrait pas y avoir d'expiration à chaque grève au cours de la carrière d'un officier.

    La police est également une profession bien rémunérée par rapport aux qualifications d'entrée et à la durée de la formation, au moins au Canada et dans de nombreuses régions des États-Unis.

    La GRC note que le salaire annuel d'un agent nouvellement assermenté est de 53 $, 144 et passe à 86 $, 110 dans les 36 mois de service. Il y a des boursiers postdoctoraux travaillant sur la recherche biomédicale vitale qui gagnent moins de 50 $, 000 par an, malgré la possession de doctorats durement gagnés. Le gouvernement et le public devraient rentabiliser l'argent dépensé pour la police en sélectionnant les personnes appropriées.

    Cet article est republié à partir de The Conversation sous une licence Creative Commons. Lire l'article original.




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