Un trio de chercheurs affiliés à plusieurs institutions en France a mené des expériences de créativité coopérative qui ont révélé certaines des structures d'équipe les plus efficaces que les groupes peuvent utiliser pour accomplir une tâche créative. Dans leur article publié en Actes de l'Académie nationale des sciences , Bernardo Monechi, Giulia Pullano et Vittorio Loreto décrivent leurs expériences et ce qu'ils en ont appris.

Dans certaines entreprises, des groupes de personnes doivent travailler ensemble pour réaliser certaines tâches créatives :créer une campagne publicitaire, par exemple, ou développer une image pour une nouvelle marque. Monechi, Giulia et Loreto ont noté que très peu de recherches ont été effectuées pour déterminer les moyens les plus efficaces de mener à bien de telles entreprises. Pour remédier à cette situation, ils ont mené une expérience qui impliquait d'étudier 600 volontaires travaillant ensemble sur trois projets de construction LEGO - une entreprise créative, être sûr.

Pour enregistrer plus précisément les interactions entre les volontaires pendant qu'ils travaillaient ensemble sur leurs projets, les chercheurs ont épinglé des puces RFID sur leurs vêtements. Ils ont également enregistré les volontaires en action, qui leur a permis d'étudier les interactions entre les participants, la formation de réseaux sociaux impromptus et la progression des structures LEGO au fur et à mesure de leur développement.

Les chercheurs rapportent que les équipes travaillant sur les structures LEGO se sont formées de manière dynamique et que les plus grandes équipes ont construit leurs créations à un rythme plus rapide. Ils ont également constaté qu'un engagement plus élevé dans un groupe entraînait des taux de croissance plus élevés. Ils ont également noté qu'il semblait y avoir un nombre optimal de liens faibles dans les réseaux sociaux qui sont apparus au fur et à mesure que le travail se poursuivait. Cela suggérait qu'un mélange de travailleurs bien formés et de travailleurs peu ou pas expérimentés était optimal pour faire avancer le travail tout en maintenant la créativité. Les chercheurs ont également découvert que des influenceurs étaient apparus dans les groupes de travail, des personnes qui ont forgé de nombreuses connexions dans les groupes de travail et dont les opinions sur la manière dont le travail devrait se dérouler sont devenues plus influentes que les autres dans le groupe.

Les chercheurs concluent en suggérant que leur travail pourrait être utilisé pour construire une approche généralisée pour rendre les projets de créativité de groupe plus efficaces, à la fois en personne et dans certaines situations en ligne.

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