1. Identifier le potentiel: Ils peuvent reconnaître les situations, les tendances ou les changements dans leur environnement qui présentent une chance d'amélioration, de croissance ou d'avantage. Cela pourrait être quelque chose d'un nouveau marché ouvrant un progrès technologique qui crée un nouveau besoin.
2. Comprendre le contexte: Ils peuvent analyser la situation et comprendre les facteurs qui influencent l'opportunité. Cela comprend la considération de choses comme:
* Conditions du marché: Y a-t-il des besoins ou des désirs non satisfaits sur le marché existant?
* Competition: Qui d'autre essaie de capitaliser sur cette opportunité?
* Ressources: Ont-ils les ressources (temps, argent, compétences) pour agir sur l'opportunité?
3. Voir la valeur: Ils peuvent évaluer les avantages potentiels de la poursuite de l'opportunité. Cela peut être un gain financier, une part de marché accrue, une efficacité améliorée ou même une croissance personnelle.
4. Agissez: Ils sont motivés à agir sur l'opportunité et à développer un plan pour en profiter. Cela pourrait impliquer la création d'un nouveau produit, le lancement d'un nouveau service ou simplement la modification de leur approche en une tâche existante.
Exemples:
* Un propriétaire de petite entreprise perçoit une opportunité Dans la demande croissante d'apprentissage en ligne et lance une nouvelle plateforme de cours.
* Un vendeur perçoit une opportunité Lorsqu'ils remarquent qu'un client se débat avec un problème spécifique et suggère une solution qui profite aux deux parties.
* Un scientifique du chercheur perçoit une opportunité Dans une nouvelle découverte scientifique et développe une nouvelle technologie basée sur elle.
Essentiellement, la perception des opportunités dans l'environnement implique une combinaison de sensibilisation, d'analyse et d'action. C'est une compétence cruciale pour réussir dans n'importe quel domaine, car elle permet aux individus de s'adapter aux changements de situations et de profiter de nouvelles possibilités.
