Connaissance de l'organisation : Les candidats internes ont déjà une compréhension approfondie de la culture, des valeurs et des processus de travail de l'entreprise, ce qui peut leur donner un avantage significatif dans le processus d'embauche. Ils connaissent déjà les objectifs, les priorités et les défis de l'entreprise et sont susceptibles de mieux s'adapter à la culture organisationnelle que les candidats externes.
Accès aux informations internes : Les candidats internes peuvent avoir accès à des informations non publiques ou à des informations sur les projets futurs de l'entreprise, les opportunités de croissance ou les projets à venir. Ces informations peuvent leur donner un avantage sur les candidats externes, qui peuvent avoir une connaissance ou une compréhension limitée de ces aspects de l'organisation.
Relations établies : Les candidats internes ont déjà noué des relations avec les employés actuels, notamment leurs collègues, superviseurs et autres parties prenantes. Ces relations peuvent fournir des références et des recommandations précieuses, influençant la décision du responsable du recrutement en sa faveur.
Coûts de formation réduits : Étant donné que les candidats internes connaissent déjà les opérations de l'entreprise, les responsables du recrutement peuvent s'attendre à des coûts de formation et d'intégration inférieurs. Cela peut en faire un choix plus rentable pour l’organisation.
Dévouement démontré : En postulant à un poste interne, les employés démontrent leur engagement envers l'entreprise et un réel intérêt à poursuivre leur carrière au sein de l'organisation. Ce dévouement peut avoir un impact positif sur leur candidature et augmenter leurs chances d’obtenir le poste.
Alignement avec les valeurs de l'entreprise : Les candidats internes ont eu l'occasion de démontrer leur adhésion aux valeurs et aux convictions de l'entreprise au cours de leur mandat au sein de l'organisation. Les responsables du recrutement peuvent préférer les candidats qui ont déjà démontré leur compatibilité avec les attentes et les principes de l'entreprise.
Connaissance des défis existants : Faisant partie de l’organisation, les candidats internes peuvent avoir un aperçu des défis ou des problèmes potentiels. Ils peuvent avoir des idées d'amélioration ou des stratégies pour relever ces défis, les positionnant comme des résolveurs de problèmes pouvant contribuer directement au progrès de l'entreprise.
Cependant, il est important que les organisations garantissent des pratiques d'embauche équitables et impartiales en évaluant les candidats internes et externes de manière impartiale en fonction de leurs qualifications, compétences et réalisations, quel que soit leur statut d'emploi actuel.
