L'étude impliquait une série d'expériences dans lesquelles les participants jouaient à un jeu dans lequel ils devaient décider s'ils devaient faire confiance à quelqu'un qui leur donnait des conseils. Dans certains cas, les conseils étaient véridiques, tandis que dans d’autres cas, c’était un mensonge. Les chercheurs ont découvert que les gens étaient plus susceptibles de faire confiance aux conseils véridiques, même s’ils savaient que la personne qui les donnait était un menteur.
Les chercheurs ont également constaté que les gens étaient plus susceptibles de faire confiance aux conseils qui correspondaient à leurs propres convictions, même s’ils savaient qu’il s’agissait d’un mensonge. Cela suggère que les gens sont plus susceptibles de croire aux informations qui confirment leurs croyances existantes, même s’ils savent que ce n’est pas vrai.
Les chercheurs estiment que ces résultats pourraient avoir des implications importantes pour la prise de décision économique. Par exemple, ils suggèrent que les gens peuvent être plus susceptibles d’investir dans des actifs risqués s’ils pensent que les conseils qu’ils reçoivent sont véridiques, même s’ils ne le sont pas.
Dans l’ensemble, l’étude suggère que les mensonges peuvent avoir un impact significatif sur les décisions économiques et que les gens devraient être conscients des risques potentiels liés à l’utilisation d’informations qui ne sont pas dignes de confiance.
