- Un manque de diversité dans le bassin de candidats qualifiés. La police d'État exige que les candidats soient titulaires d'un diplôme d'études secondaires ou GED, ainsi que d'un permis de conduire valide et d'un casier judiciaire vierge. Cependant, ces qualifications ne reflètent pas nécessairement les compétences et les expériences nécessaires pour réussir. Par exemple, une personne qui a grandi dans une zone rurale peut avoir plus d’expérience en matière de conduite sur des routes non pavées et de gestion de la faune qu’une personne qui a grandi en ville.
- Un manque de sensibilisation auprès des communautés minoritaires. La police d'État a déployé des efforts pour recruter des candidats issus de minorités, mais n'a pas toujours réussi. Par exemple, le ministère a organisé des salons de l'emploi dans les communautés minoritaires, mais la participation a souvent été faible.
- Une histoire de discrimination. La police d'État a été accusée de discrimination dans le passé. Par exemple, dans les années 1970, le ministère a été poursuivi pour discrimination raciale à l’embauche. L'affaire a été réglée à l'amiable, mais le ministère continue d'être critiqué pour son manque de diversité.
- Biais implicites. Les préjugés implicites sont les stéréotypes inconscients des personnes en fonction de leur race ou de leur origine ethnique. Cela peut conduire à la discrimination, même lorsque les gens ne sont pas conscients de leurs préjugés. Par exemple, un policier peut être plus susceptible d'arrêter un conducteur noir pour une infraction mineure qu'un conducteur blanc, même s'il n'y a aucune preuve que le conducteur noir est plus susceptible de commettre un crime.
Rendre la police d’État plus représentative est un défi, mais c’est un objectif important. Une force de police plus diversifiée serait mieux à même de répondre aux besoins de tous les résidents du Michigan.
Voici quelques mesures spécifiques que la police d’État pourrait prendre pour accroître la diversité :
- Élargissez le bassin de candidats qualifiés. La police d'État devrait travailler avec les organisations communautaires et les écoles pour identifier les candidats potentiels qui ne sont peut-être pas au courant des opportunités offertes par les forces de l'ordre. Cela pourrait inclure de tendre la main aux étudiants issus de minorités au lycée et à l’université et de leur offrir des informations sur l’académie de police de l’État.
- Augmenter la sensibilisation auprès des communautés minoritaires. La police d'État devrait organiser des salons de l'emploi et d'autres événements dans les communautés minoritaires pour informer les gens des opportunités disponibles dans les forces de l'ordre. Le ministère devrait également travailler avec les dirigeants communautaires pour établir la confiance et établir des relations avec les communautés minoritaires.
- Réduire les biais implicites. La police d’État devrait dispenser une formation implicite sur les préjugés à tous ses soldats. Cette formation peut aider les soldats à identifier et à surmonter leurs préjugés inconscients.
- Changer la culture du département. La police d’État devrait créer une culture accueillante pour les personnes de toutes races et ethnies. Cela signifie tenir les soldats responsables de la discrimination et promouvoir la diversité et l’inclusion à tous les niveaux du département.
Rendre la police d’État plus représentative est un objectif à long terme, mais il vaut la peine d’être poursuivi. Une force de police plus diversifiée serait mieux à même de répondre aux besoins de tous les résidents du Michigan et contribuerait à renforcer la confiance entre la police et les communautés qu'elle dessert.
