Une nouvelle étude montre que les PDG narcissiques peuvent inciter les conseils d’administration à prendre plus de risques. L'étude, publiée dans la revue "Strategic Management Journal", a révélé que les PDG ayant des niveaux élevés de narcissisme étaient plus susceptibles de prendre des décisions risquées, et que cette prise de risque était souvent soutenue par le conseil d'administration.

Les chercheurs pensent que les PDG narcissiques sont capables d’influencer les membres du conseil d’administration en utilisant leur charisme et leur confiance en eux pour les convaincre que les décisions risquées constituent la meilleure ligne de conduite. De plus, les PDG narcissiques sont souvent doués pour manipuler les informations et les présenter de manière à les faire paraître moins risquées.

Les conclusions de l'étude ont des implications pour les investisseurs et les régulateurs. Les investisseurs doivent être conscients que les entreprises dont le PDG est narcissique peuvent être plus susceptibles de prendre des risques excessifs, ce qui pourrait entraîner des pertes financières. Les régulateurs devraient également être conscients de la possibilité pour les PDG narcissiques d’influencer les conseils d’administration et prendre des mesures pour garantir que ces PDG soient tenus responsables de leurs décisions.

Voici quelques-unes des principales conclusions de l’étude :

* Les PDG présentant des niveaux élevés de narcissisme étaient plus susceptibles de prendre des décisions risquées.

* Cette prise de risque était souvent soutenue par le conseil d'administration.

* Les PDG narcissiques ont réussi à influencer les membres du conseil d'administration en utilisant leur charisme et leur confiance en eux pour les convaincre que les décisions risquées étaient la meilleure ligne de conduite.

* Les PDG narcissiques étaient également habiles à manipuler l’information et à la présenter de manière à la rendre moins risquée.

Les conclusions de l'étude ont des implications pour les investisseurs et les régulateurs. Les investisseurs doivent être conscients que les entreprises dont le PDG est narcissique peuvent être plus susceptibles de prendre des risques excessifs, ce qui pourrait entraîner des pertes financières. Les régulateurs devraient également être conscients de la possibilité pour les PDG narcissiques d’influencer les conseils d’administration et prendre des mesures pour garantir que ces PDG soient tenus responsables de leurs décisions.