Le concept d’entrepreneuriat culturel comporte de nombreuses facettes. Elle englobe à la fois l'impact culturel et social de la formation entrepreneuriale, ainsi que les facteurs environnementaux qui influencent son développement.
Certaines sociétés, comme les États-Unis, ont une forte culture entrepreneuriale. Cela signifie que certaines caractéristiques sont célébrées et encouragées, telles que la capacité des individus à assumer des risques, la patience face aux défis et la résolution innovante des problèmes, en particulier dans des situations incertaines. Cependant, tous les pays n'ont pas une telle culture entrepreneuriale.
En général, l'entrepreneuriat peut stimuler la croissance économique au sein des pays, en particulier dans les pays à revenu élevé.
L’activité entrepreneuriale totale en phase de démarrage (TEA) est un indice qui mesure l’activité entrepreneuriale. Pour ce faire, il enregistre toutes les nouvelles entreprises créées au cours des trois dernières années dans un pays donné. Les pays ayant une tradition entrepreneuriale comme les États-Unis ou le Canada, par exemple, ont des TEA de 14,7 % et 19,76 %, respectivement. Les chiffres sont similaires pour d'autres puissances émergentes comme le Brésil (18,6%), le Mexique (16,8%) ou l'Arabie Saoudite (25,34%).
En Europe, l’entrepreneuriat est un facteur clé pour stimuler la croissance économique, mais aucun pays du continent n’atteint les chiffres d’autres marchés plus entrepreneuriaux. Selon Global Entrepreneurship Monitor, seule la Lettonie s'en rapproche avec 14,34 %, suivie par les Pays-Bas avec 13,69 %, la Croatie avec 13,15 % et l'Estonie avec 13,09 %.
De nombreux pays se situent bien en dessous de 13 %, notamment le Royaume-Uni (11,76 %), Chypre (11,04 %), ainsi que la France et la Slovaquie (tous deux avec 10,75 %). Parallèlement, en queue de peloton de l'entrepreneuriat européen se trouvent la Pologne, la Roumanie, la Lituanie, la Grèce et l'Espagne, avec respectivement 2,59%, 5,85%, 6,68%, 6,74% et 6,79%.
Au fil des années, diverses études ont développé des modèles pour améliorer la compréhension des dimensions culturelles de l’entrepreneuriat, dans le but d’analyser pourquoi certaines cultures ou certains pays produisent plus d’entrepreneurs que d’autres. Ils ont découvert, par exemple, qu'une société dont la population est moins averse au risque devrait, en théorie, avoir des valeurs entrepreneuriales plus fortes.
Toutefois, les différences culturelles ne peuvent être considérées isolément. Il faut également regarder la situation économique d'une société, en gardant à l'esprit plusieurs points clés :
Certaines études ont montré qu'une personne est beaucoup plus susceptible de devenir entrepreneur si ses parents, amis ou voisins sont également entrepreneurs, ou l'encouragent à le devenir. Cela est dû, en partie, au fait que 80 % des fois où une personne est encouragée à devenir entrepreneur, les amis, la famille ou les connaissances constituent une source de financement.
Les caractéristiques et les attributs partagés par les personnes à l'esprit d'entreprise constituent ce que certains chercheurs appellent « l'esprit d'entreprise », certains traits et motivations jouant un rôle très important.
Du point de vue de la personnalité, les entrepreneurs naturels sont plus susceptibles d’accepter les défis et d’obtenir des résultats. Ce sont des personnes curieuses et motivées, plus intéressées à travailler pour leur propre bénéfice que par la reconnaissance extérieure. Ils ont également un plus grand besoin d'autonomie et un désir de trouver de meilleures façons de faire les choses.
La motivation peut être divisée en deux domaines particulièrement importants :
De nombreuses personnes font un excellent travail en tant qu'employés, mais se sentiraient dépassées à l'idée de créer leur propre entreprise.
L'esprit d'entreprise atténue ou contourne cette peur de l'échec, une réaction parfaitement naturelle à l'incertitude et au risque impliqués dans la prise de décision et la poursuite des objectifs.
Certains auteurs soutiennent que le « développement » – c'est-à-dire les circonstances, les expériences et l'apprentissage – joue un rôle important dans la formation des entrepreneurs. D'autres, cependant, soulignent l'influence des traits de personnalité, suggérant une plus grande inclination vers une perspective « nature ».
Même si les opinions varient, il est clair que les entrepreneurs qui réussissent sont le résultat d’une combinaison de caractéristiques innées et de facteurs environnementaux. Néanmoins, créer et gérer une entreprise viendra plus naturellement à ceux qui ont une vocation claire et innée pour l'entrepreneuriat.
Tout comme personne ne peut devenir athlète olympique sans le talent nécessaire, l’entrepreneuriat nécessite une combinaison unique de compétences et de dispositions que tout le monde ne partage pas naturellement. Cependant, cela ne signifie pas que l'effort et le sacrifice ne sont pas également fondamentaux pour le succès entrepreneurial.
Fourni par The Conversation
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