Les femmes présidentes ont moins de pouvoir pour façonner les politiques et sont tenues à des normes plus élevées dans des domaines politiques clés que les hommes présidents, selon une étude menée par un chercheur en sciences politiques de l'État de Géorgie.

"En moyenne, les femmes leaders entrent en fonction avec moins de soutien que les hommes leaders et leur soutien s'érode plus rapidement, " a déclaré Ryan E. Carlin, professeur agrégé de science politique et auteur principal de l'étude, qui a examiné les données de 18 démocraties d'Amérique latine et d'Asie de l'Est. "En outre, le public retire fortement son soutien aux femmes dirigeantes à la suite d'échecs politiques en matière de sécurité physique et de corruption publique.

« Nous avons mesuré la popularité et les perceptions publiques des présidents masculins et féminins dans tous ces pays, ", a-t-il déclaré. "Les femmes présidentes se sont avérées moins populaires et ont été jugées plus sévèrement que leurs homologues masculins, en partie, à cause des stéréotypes de genre de longue date qui prévalaient dans toutes les cultures. »

Un leadership politique efficace est généralement associé à l'agressivité, ambition, puissance, autosuffisance, confiance en soi - traits généralement associés aux hommes, dit Carline.

"La plupart des gens associent les femmes à des traits communs tels que l'affection, la compassion, la gentillesse, serviabilité et douceur, ", a-t-il déclaré. "Ces stéréotypes de genre sont remarquablement répandus et durables et donnent à beaucoup l'impression que les femmes présidentes n'ont pas les qualités de leadership requises."

Les stéréotypes de genre alimentent également un scepticisme supplémentaire à l'égard des femmes présidentes, créant un double standard où les femmes sont soumises à un examen plus approfondi et à des exigences plus strictes que leurs collègues masculins.

« Les femmes dirigeantes doivent surpasser les hommes pour être considérées comme également compétentes, " Carlin a déclaré. "Le succès des femmes dans les rôles de gestion est plus souvent attribué à la chance ou à l'effort qu'à la capacité. Pourtant, leurs échecs ont tendance à être attribués à un manque de capacité. Pour hommes, la logique est inversée. Quand les hommes réussissent, il est attribué à leur capacité, mais quand ils échouent, c'est à cause de la malchance ou du manque d'efforts."

Carlin et ses collaborateurs de recherche ont examiné les données trimestrielles et annuelles de 1992 à 2016 provenant de sociétés de sondage publiques et privées pour chaque pays de l'étude :Argentine, Bolivie, Brésil, Chili, Costa Rica, Colombie, La république Dominicaine, Equateur, Le Salvador, Guatemala, Honduras, Mexique, Nicaragua, Panama, Paraguay, Pérou, Les Philippines, Corée du Sud, Uruguay et Vénézuela. Les pays ont été sélectionnés en partie à cause de leur système de présidentialisme, où le pouvoir exécutif est séparé du pouvoir législatif, et les présidents sont élus par le public. De nombreux pays qui ont eu des femmes Premiers ministres ou chefs d'État, comme le Royaume-Uni et les pays scandinaves, ne faisaient pas partie de l'étude.

L'article, "Sexe et popularité des présidents :références, Dynamique et performance des politiques, " est publié par le Journal britannique de science politique .