Un nouveau livre co-écrit par un scientifique du sport de l'Université du Kent recommande aux entreprises et aux organisations de s'engager plus efficacement avec les communautés - plutôt que d'adopter une approche « descendante » - pour améliorer les relations et les résultats dans le secteur du sport.

Ces résultats comprennent des approches pour le financement des écoles et des groupes communautaires, développement partagé de matériel pédagogique axé sur le sport, et la promotion générale du sport et de l'activité physique.

Dr Geoffery Kohe, Chargé de cours en Management et Politique du Sport à la Faculté des Sciences du Sport et de l'Exercice, fait la recommandation après recherche des alliances stratégiques nouées entre les sports, éducation, développement social, charité, acteurs du monde politique et des entreprises.

Son livre, intitulé Sport, Education et corporatisation :Espaces de connectivité, contestation et créativité (Routledge, 2019), regarde global, des lieux régionaux et locaux où s'établissent les liens avec les parties prenantes, des initiatives de sport et d'activité physique sont produites, et l'action et l'engagement communautaires ont lieu.

Le livre examine les organisations clés, dont le Comité International Olympique, associations internationales et européennes de football, les Nations Unies et ses agences affiliées, des entreprises comme Nike, Adidas, Coca Cola et McDonalds ainsi que des entités philanthropiques telles que la Fondation Gates et Aegon Transamerica.

Dr Kohe et co-auteur Dr Holly Collison, de l'Université de Loughborough à Londres, soutiennent que les grandes entreprises multinationales sont en position de force pour façonner l'éducation sportive. Cependant, on n'en sait pas assez sur les interventions des entreprises dans le sport et l'élaboration des politiques sportives.

Les alliances entre les entités commerciales et le sport à des fins éducatives se sont de plus en plus normalisées, et sont fréquemment utilisés pour démontrer un engagement partagé envers un « plus grand bien », argumentent les chercheurs.

Dr Kohe, membre du Kent's Sport Legacies and Communities Research Group, dit :"En fin de compte, nous avons besoin de plus d'espace pour un dialogue critique et une appropriation locale dans ces partenariats et une transparence améliorée, responsabilité et démocratie à tous les niveaux. Les organisations qui mènent des initiatives et contrôlent la fourniture de ressources ont des responsabilités morales et un devoir de diligence pour s'assurer que leur présence n'est pas une exploitation et que les programmes ne supplantent pas les libertés et libertés existantes.