Une nouvelle étude commandée par la Smith School of Business et Catalyst Canada a révélé que même si une majorité de travailleurs canadiens ont des attitudes positives envers les programmes de diversité et d'inclusion (69 %), de nombreux employés ne savent pas si leur entreprise a même des initiatives de D&I (40 pour cent). Plus loin, les hommes sont beaucoup plus susceptibles que les femmes de croire que les initiatives de diversité et d'inclusion organisationnelles ne sont plus nécessaires (33 pour cent des hommes contre 20 pour cent des femmes) et que la société canadienne est suffisamment inclusive (58 pour cent des hommes contre 43 pour cent des cent des femmes).

En tant qu'étape importante dans la résolution des défis de la diversité organisationnelle et de l'inclusion, et développer des leaders plus inclusifs, Smith School of Business et Catalyst Canada, une organisation mondiale à but non lucratif dédiée à l'avancement des femmes dans les affaires, ont annoncé un partenariat stratégique.

"En tant qu'école de commerce de premier plan, nous connaissons l'importance de développer des leaders capables de créer et de gérer des équipes diversifiées et inclusives, " dit David Saunders, Doyen, Smith School of Business de l'Université Queen's. « Nous sommes fiers de nous associer à Catalyst Canada pour accélérer notre objectif commun de créer une main-d'œuvre plus inclusive.

Le sondage, qui a sondé 1, 000 travailleurs canadiens, ont également constaté que les femmes travaillant dans des organisations sans initiatives de D&I sont moins susceptibles (65 %) que les hommes (79 %) de déclarer qu'elles peuvent être authentiques au travail sans prétendre être quelqu'un d'autre pour s'intégrer. Cette différence disparaît dans les organisations qui ont des initiatives de diversité et d'inclusion.

Globalement, les attitudes envers les initiatives de D&I sont positives, 70 pour cent des employés interrogés pensent que de telles initiatives contribuent à encourager tous les employés à atteindre leur plein potentiel.

« Chez Catalyst, nous savons qu'une main-d'œuvre de plus en plus diversifiée favorise l'innovation et un succès mesurable, " dit Tanya van Biesen, Directeur exécutif de Catalyst Canada. "Et tandis que les entreprises peuvent investir de l'argent dans des initiatives de diversité et d'inclusion, ils ne peuvent pas atteindre leur plein impact si davantage d'employés ne les connaissent pas. Nous devons aider les entreprises à raconter l'histoire de l'impact de la D&I au sein de leurs organisations. Le partenariat avec Smith nous permet d'atteindre un public plus large de gestionnaires et de dirigeants canadiens – et maintenant d'étudiants – avec une formation et un leadership éclairé. »

Le partenariat se concentrera sur trois domaines clés :un forum de discussion d'entreprise, recherche, et de la formation.

Un forum de discussion d'entreprise réservé aux membres réunira des chefs de file de l'industrie, Les professeurs de Smith et les experts de Catalyst ensemble pour partager les meilleures pratiques et les défis, dans le but de parvenir à une plus grande inclusion sur le lieu de travail. Un nouveau pôle de recherche, dirigé par la faculté Smith, exploitera la contribution des entreprises canadiennes pour créer des recherches sur les nouvelles frontières de la diversité et de l'inclusion. Les entreprises participantes auront le premier accès aux résultats de la recherche.

Catalyst Canada aidera également à développer des programmes de diversité et d'inclusion pour les gestionnaires en activité, qui sera dispensé dans le cadre de Queen's Executive Education.

En outre, Smith intégrera le contenu de base de la formation en leadership inclusif de Catalyst dans le programme académique des étudiants actuels, y compris des cours sur le développement de compétences de communication inclusives et sur la gestion des préjugés inconscients sur le lieu de travail. Smith School of Business est un leader du marché dans le développement des capacités personnelles des étudiants grâce à SmithEdge. Un ensemble important de compétences pour aider les étudiants à prospérer sur le marché du travail, SmithEdge comprend trois dimensions essentielles :des informations sur la dynamique humaine; conscience de soi et résilience; et des opportunités d'expérience. Ce nouveau contenu de Catalyst aidera les étudiants de Smith à développer les compétences interpersonnelles nécessaires pour les rôles de leadership dans l'environnement commercial d'aujourd'hui.

« Pour opérer un changement durable, nous devons activer de nombreuses initiatives d'inclusion simultanément. Il n'y a pas de solution miracle pour créer des lieux de travail plus diversifiés et inclusifs, " dit van Biesen.

Plus de détails sur les programmes de formation et la manière dont les entreprises peuvent rejoindre le forum de discussion d'entreprise et le forum de recherche seront annoncés plus tard en 2019.